我国首座电网侧飞轮储能调频电站30兆瓦飞轮储能项目的并网发电，是中国能源建设集团山西电力建设有限公司在争当新能源发展“尖兵”，助力国家“双碳”战略的一次实践；山西省首个共享储能示范试点项目——右玉储能项目新建（一期）工程是该公司“削峰填谷”优化电力资源的又一生动实践；昔阳100兆瓦光伏项目荣获绿能星清洁高效一体化项目优秀奖，成为该公司争当新能源发展“尖兵”的优质品牌。
　　在国家能源结构调整和公司合并重组的严峻考验下，中国能源建设集团山西电力建设有限公司（以下简称山西电建）深度融入山西能源革命大局，坚定不移推进绿色低碳转型发展，走出了一条坚决贯彻党中央精神、体现时代要求、响应上级安排部署、符合山西电建实际的主动作为之路、破局突围之路、转型发展之路、特色品牌之路。
　　山西电建党委将坚持党建引领，紧紧围绕中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略系统部署“加快建设集团一流企业”发展战略、系统打造“新能源+”特色品牌，推动企业走出一条向阳而生、顺风而行、向“绿”奔跑的高质量发展之路。
　　拧紧思想“总开关”　谋准谋实发展蓝图
　　山西电建从国家战略要求出发谋篇布局、把舵定向，编制符合企业发展实际的“十四五”战略规划，出台投融资、科技创新、人力资源、信息化建设等专项规划，谋深谋准谋实发展蓝图。
　　山西电建党委始终坚持将党的政治建设摆在首位，深刻理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，牢记“国之大者”，推动该公司成为山西省新能源绿色电力建设的“排头兵”。
　　建立党建工作联系点，该公司10名党委委员共联系盯办27个重点工程、重点项目，深入一线全面指导工作，推动中心工作保质保量完成。建立督导落实机制，明确各级党组织履行学习贯彻落实主体责任和首责部门，实现部署、汇总、落实、盯办、反馈、归档的工作闭环，引导全体党员把学习成效转化为干事创业的能力。
　　自第一次党代会以来，该公司圆满实现“十三五”战略目标，出台“十四五”战略规划，发布《加快建设集团一流企业实施方案》，广泛凝聚起高质量发展的战略共识。“三项指标”持续创历史新高，2024年以来，中标澳大利亚南澳洲Templers储能项目、厄立特里亚国德克姆哈雷地区30兆瓦光伏储能项目、亚洲单机容量最大燃气发电项目——舟山项目、全球最大绿色氢氨醇一体化吉林省松原氢能产业园350兆瓦风电项目、全国首个新疆天山“沙戈荒”大基地外送通道新能源项目，再次彰显了该公司新能源全产业链投建营一体化新优势。
　　山西电建党委坚持把思想理论武装放在首位，将中心组理论学习、“第一议题”的贯彻落实与企业高质量发展相结合，与做好全年各项目标任务相结合，建立机制，创新思路，强化举措，持续为推动企业高质量发展提供源源不竭的思想伟力。山西电建党委理论中心组通过集中学习、专题研讨、主题宣讲等形式，建立常态化长效机制，制定《深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神实施细则》，促进“第一议题”学习系统化、常态化、制度化、规范化和流程化。构建党建机制，坚持把党的领导融入推动公司改革发展各项工作中，构建责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党建工作领导机制，确保党的领导和完善企业治理相统一。
　　项目党建同频共振　强基固本同心同行
　　山西电建党委全面加强重点领域党建工作，不断改进和创新项目党建实践，推动项目党建与项目建设深度融合。各基层党组织以“抓党建、强项目、促发展”为主题，深入开展“一领两促三争”项目党建专项行动。与项目一线党员签署“奉献有我承诺践诺书”，建立“党员示范岗”104个、“党员责任区”73个、“党员突击队”27个、“党员先锋队”20个、“党员攻关组”36个、“党员服务队”31个，建立14个分包队伍党员品牌工程，进一步搭建党员发挥作用平台，确保在关键时刻能够顶得上、拿得下、完得成。
　　比如，赤峰项目党支部就成立党员攻关组与清华大学深圳研究院深入沟通、通力合作，突破技术困境，成功研发出“千里眼”局部空域风速风向预测分系统，在全国最大单机陆上风电赤峰克旗兴龙20万千瓦风电项目投入使用，助力新能源项目高效履约。
　　山西电建党委全面推进党支部标准化规范化建设，以基层组织建设提升撬动队伍活力迸发，以党建工作质量提升促进企业经营高效发展。不断创新基层组织设置，做到党的组织和工作覆盖。严肃党的组织生活，不断提高“三会一课”质量，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。举办季度党支部书记培训班，开展季度、年度党建考核和通报，全面推行党组织书记抓基层党建述职评议考核，快速提升基层党组织书记、基层党建工作人员素质。充分运用学习强国APP、“能建学习”平台、山西电建“魔学院”等网络学习载体，实现线上与线下相结合，推动党员培训全覆盖。
　　营造“新质”氛围　让绿色创效“潮”起来
　　山西电建党委开展联学联建“六个一”直通车行动，以项目建设重点、焦点、难点为党建切入点，助力企业打造以新能源建设为“第一引擎”，全面快速驶入绿色低碳转型发展的新赛道。
　　山西电建党委不断校准发展方位，充分利用联学联建平台，加强与集团上下、行业内外等企业联学联建，话改革谋发展。与中源电力集团党委联合举办学习贯彻党的二十届三中全会精神联学联建研讨会，聚焦“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，共同拓展新疆区域市场，在传统能源、新能源等多领域深化务实合作。与兴业银行晋城分行党委联合开展“党建谋合力、共建促发展”联学联建活动，促进银企融合。
　　截至目前，该公司与中国银行山西省分行、中国建设银行山西省分行等多家国有大行签署战略合作框架协议，在国际业务、新能源项目、供应链金融业务等方面深化合作层次，推进大额授信、国际业务一对一服务等银企合作迈向新高度。营造“新质”氛围，让绿色创效“潮”起来，获取建行2.5%的科技贷款，绿色金融业务走在潮流前端。
　　在新时代新形势下，山西电建党委在重点在选用育留上下功夫、把严关、出新招。开展适应性组织建设，实施“控员增效、优化结构”专项行动，新提拔党委管理的干部45周岁以下占比68%。推进“青苗人才培养计划”，选拔百名优秀年轻干部进行重点培养，为企业高质量发展培养生力军、接班人，注入新动能、新活力。落实上级“1+5+N”人才能建工程，建立七大专业系统18子项专项人才库，打造人才“蓄水池”，并选拔首批9类303人次进入上级单位人才库，打造了市场开发、经营管理、项目履约、科技创新、技术技能五大新能源发展“尖兵”人才队伍，在“新能源+”的融合赛道上聚焦强链延链补链，增强了企业发展的核心竞争力。
　　以党建为牵引　精益求精打造精品工程
　　创新是企业发展的第一动力，创效是企业发展的永恒课题。
　　山西电建党委坚持创新创效推动公司开创高质量发展新局面，加大科技研发投入，强度达3.59%，发布583项立项课题，授权各项专利247项，199项对外申报科技成果获奖，技术服务合同金额达45.79亿元，BIM技术在部分项目试点应用，成为推动该公司数字转型的新动力。
　　创新创效促转型。山西电建坚持党建带团建为广大青年创新创效提供有利条件、搭建广阔的舞台，持续开展了三届青年创新创效大赛。2023年49个创新创效作品在该公司展示。2024年3月28日，山西省首个风力和光伏发电建设技术创新中心在山西电建揭牌，重点开展了“屋顶光伏发电数据监控及采集系统研究”“风机智能化吊装系统2.0技术研究”等88项课题研究，先后与深圳清华大学研究院、中北大学等8个科研院所开展合作研究与“国家级高新技术企业”共同形成该公司科技创新“两大高地”，为企业转型发展提供强有力支撑。
　　山西电建党委坚持以党建牵引，精益求精打造精品工程。项目现场围绕功能性、专业性划分的多个工作区域成立了不同的“党员示范岗”“党员责任区”，责任到人确保施工质量可控在控，推动施工工艺标准化建设。山西平定风电项目吊装标杆、山西岚县25兆瓦风电项目“加速度”、全国首个全路域交能融合项目——山东枣菏高速交能融合示范项目等一批新能源项目成为公司转型发展的新品牌，助力山西绿色能源转型发展。
　　未来，山西电建将持续凝聚勇于担当、善于作为，甘于奉献、敢于斗争的磅礴力量，坚决服务国家重大战略，深度融入山西能源革命大局，坚定不移推进绿色低碳转型发展，以新质生产力引领新能源发展“尖兵”，为谱写中国式现代化山西新篇章贡献山西电建“新”能量。

山西晚报记者　许晶晶