第09版:机关党建·风采

党建+ 推进党建和业务同频共振

山西电动汽车充电服务与创新并行

  •   随着新能源革命的深入推进,电动汽车行业迎来了前所未有的发展机遇。在这场绿色变革中,国网电动汽车(山西)服务有限公司将党的建设和各项工作紧密结合,打造出一套独具特色的学习体系,并以此体系为思想基础,凭借强大的资源整合能力和技术创新实力,不断推动电动汽车服务领域的升级与变革。
      绿智领航:理念先行,筑牢思想之基
      在这个信息爆炸的时代,如何让思想引领成为前行的灯塔?国网电动汽车(山西)服务有限公司形成了一整套学习体系:领导班子“示范学”,他们是思想的领航者,以身作则,带领全体员工深入学习;集中培训“专题学”,他们是知识的传播者,针对新情况、新问题,提供专业的解答和指导;红色教育“现场学”,他们是历史的传承者,让红色基因融入血脉,激发无限动力;党员职工“主动学”,他们是学习的践行者,自觉充电,不断提升自身素质。
      员工们纷纷表示,学习不是枯燥的灌输,而是生动的体验。通过“三会一课”、主题党日、警示教育等多样化的学习平台,公司为员工提供了丰富的精神食粮。他们深学细悟党的创新理论和政策规定,让思想在交流中碰撞,共识在研讨中凝聚。
      2024年,公司累计召开支委会学习“第一议题”16次,每一次学习都是一次思想的升华。他们还巧妙地将工会、党员活动室拓展为理论宣讲的线下“微阵地”,通过“微党课”“微宣讲”等形式,为党员干部思想上解“惑”、政策上解“渴”。
      同时,公司注重抓亮点、重实效,深化阵地建设。他们紧跟中央改革步伐,加强各部门之间的沟通联系,交流信息宣传经验,学习写作技巧,提高宣传稿件的数量和质量。利用公司网站等新媒体大力宣传工作开展情况,提升工作动态、政策解读知情率,接受群众监督检验。
      在自身队伍建设方面,公司坚持党管群众、党管人才的原则,着力建设一支政治和业务素质过硬,思想解放、思路开阔、作风扎实的宣传思想工作队伍。他们深入推进全面从严治党,严格落实“一岗双责”,严守党的各项纪律,确保宣传思想文化系统风清气正。
      此外,公司还强化压力传导,着力推动责任落实。他们高度重视党风廉政建设工作,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实。通过召开党风廉政建设工作会议、开展廉政约谈等方式,不断加强党内监督,压紧压实管党治党政治责任,推动党风廉政建设走深走实。
      相关负责人表示,思想理论武装学习,不仅照亮了前行之路,更激发了全体员工的热情和创造力。
      朱建炜:电动汽车服务的智慧舵手
      在党建引领下,国网电动汽车(山西)服务有限公司市场营销部一位默默耕耘的专业工程师逐渐走进了人们的视野。朱建炜,深耕电动汽车服务领域多年,凭借扎实的专业知识和敏锐的市场洞察力,成为行业内的先锋人物,为绿色出行铺设了一条坚实的道路。作为一名党员,朱建炜始终坚守初心,深入学习党的理论,不断提升自己的政治素养。他的成就不仅体现在个人层面,更在于他对整个电动汽车产业的深远推动。
      他提出在山西实行“新能源+电动汽车”模式,还在国内首创了“电动汽车+”虚拟电厂项目,为无数依靠电动汽车出行的家庭带来了极大便利。他凭借扎实的专业知识和对电动汽车服务领域的深刻理解,悄然成为这一领域的佼佼者。
      在国网电动汽车(山西)服务有限公司,“新能源+电动汽车”模式,特别是在国内首创的“电动汽车+”虚拟电厂项目,令人眼前一亮。虚拟电厂并非传统意义上的实体电厂,没有厂房和锅炉,也不生产电,只搬运电。它像一个“电力大管家”,将各种分布式能源资源、可调节负荷和储能系统等整合起来,成为它的“虚拟发电机组”,通过数字化技术,实时掌握这些分散资源的发电和用电情况,然后根据电力现货市场的需求和价格信号,精准地协调它们的出力和用电,整个“发电过程”靠的是聪明的“算法”。
      国网电动汽车(山西)服务有限公司虚拟电厂是国内首家现货市场模式下,以“电动汽车+可调工业负荷”为特色的虚拟电厂。这一项目成功将电动汽车与电网紧密相连,助力电网调节,促进新能源消纳。截至目前,该项目已聚合充电设施运营商100家,充电站1400座,充电桩9650台,累计聚合容量达760兆瓦。在能源大省山西,这一项目为电网削峰填谷和新能源消纳做出了显著贡献。自2024年1月1日入市至今,已聚合资源32.6万千瓦,最大可调节负荷3.6万千瓦。
      不仅于此,朱建炜在技术创新方面更是不遗余力。他参与并推动了多项创新项目,其中超级智能充电桩的建设是另一个亮点。超级智能充电桩是一种高功率充电设施,用于为新能源汽车提供快速充电服务。它们在极短的时间内为电动汽车充电,大大减少了用户的等待时间。超级智能充电桩通常采用高效的电源管理系统和先进的散热技术,确保高速充电的稳定性和安全性。朱建炜说,“这些充电桩不仅提升了充电效率,还引领了行业的智能化进程。每一根充电桩的矗立,都是我们对未来生活美好愿景的践行。”他的话语中透露出对事业的热爱和对未来的期待。
      在管理方面,朱建炜注重制度完善与工作流程建设,推动国企改革落地生根。在电动汽车服务网络建设物资供应方面,他的严谨与细致确保了万无一失,为项目的成功奠定了坚实基础。
      电动“梦工厂”:创新领航,崛起之路
      朱建炜的成绩离不开国网电动汽车(山西)服务有限公司——这一电动“梦工厂”提供的广阔平台和深厚底蕴。山西晚报记者了解到,该公司自成立以来,始终坚守“服务绿色出行,建设美好未来”的使命,制定了明确的整体发展战略。
      在充电服务领域,该公司不仅扎实做好运维运营,提供优质充电服务保障,还常态化抓牢了日常运维及节日保障。例如,在春节期间,公司提前部署,确保了所有充电站点的正常运行,为返乡车主提供了便捷的充电服务。这些细节的落实,都体现了公司对优质服务的执着追求。
      山西是重工业省份,与其他省份电动车充电服务相比,山西的重卡充电市场持续拓展。该公司发挥专业优势,凝聚省市各方合力,各地市发挥属地优势,在报装接电、配套电源、土地资源等方面强化保障。相关负责人介绍,一个重卡充电项目从立项到落地,仅用了三个月时间,展现了高效的市场反应能力。这一过程中,朱建炜也凭借其扎实的专业知识和高度的责任心,积极参与项目策划和实施,为项目的顺利推进提供了有力支持。
      此外,在能源服务领域,公司也不断扩大虚拟电厂规模,提升负荷调节能力。2024年,公司虚拟电厂项目成功纳入省公司营销专业过程考核指标,取得了显著成效。今年,公司继续在规模拓展上发力,与省公司、地市公司紧密协同,共同推进虚拟电厂的建设和运营。
      山西晚报记者还了解到,公司还致力于建设车网互动示范项目,丰富应用场景,助推规模化发展。公司拟在办公区、商业充电站等多元场景增建放电区,开展放电运营模式探索。为了建设光储充检放等投资大、要素全的试点站,公司克服了省电动投资能力有限、缺少土地资源、配套电网资源等困难,通过省公司统筹协调,与地市共建“一市一特色示范站”。这一举措不仅提升了公司的市场竞争力,也为电动汽车行业的未来发展提供了有力借鉴。
      在出行服务领域,公司扩大车辆租赁规模,推进系统内绿色出行。目前,公司租赁车辆已达143辆,虽然与其他省电动租赁规模相比仍有差距,但公司正积极采取措施缩小这一差距,进一步推动绿色出行的发展。
      在党建引领下,国网电动汽车(山西)服务有限公司正以其前瞻性的战略布局和卓越的执行力,引领着行业的发展潮流,为整个电动汽车行业注入澎湃动力,书写着绿色出行的辉煌篇章。

    山西晚报记者 张磊

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