为切实减轻企业负担，破解代管老旧家属区管理难题，今年以来，华舰体博公司在华舰体育集团党委领导下，积极履行国企责任，通过政策宣传、深入调研与提升服务等措施，探索代管家属区物业管理新路径，取得阶段性成果。
　　公司党委高度重视此项改革，多次专题研究部署，确立了“政策宣传、民意疏导、分步实施”方针。公司班子成员带队，后勤保障部、安全运行部人员组成工作组，深入家属区开展多轮民意调查，累计入户677户、走访1400余次，召开物管会5次，发放宣传单近千份。细致工作最终赢得居民理解与支持。
　　面对时间紧、任务重的压力，后勤保障部和安全运行部组成工作突击队，以“5+2”“白加黑”模式进驻西家属区，解答疑问、推进物业费收缴。仅用20余天，物业费收缴率即达77%，圆满完成目标。目前，西区面貌焕然一新，新物业人员已上岗，车辆管理等老大难问题正逐步解决。在成功经验基础上，东家属区物业管理工作正进一步优化方法，扎实推进。

李喜芳