阳泉城区检察院“四个起来”构建分析研判新格局

　　本报讯（记者孔维佳）今年以来，阳泉市城区人民检察院深入贯彻落实《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》，围绕“质量建设年”要求，按照“十四五”时期阳泉检察“三突出”“五加强”工作思路，紧盯“四看”标准、“十看”要求，坚持“新理念引领、新格局助推、新机制考核、新作为激励”，以山西检察机关78项检察业务高质量发展标志性指标为指引，充分发挥业务数据分析研判“晴雨表”作用，全面提升法律监督质量、效率和效果，护航城区检察工作高质量发展。

新理念引领，“一把手工程”狠抓起来

　　该院上半年检察业务数据一直处于落后的被动局面。院党组书记、检察长严志勇高度重视，主动承担起第一责任人职责，亲自分管案管工作，把业务数据分析研判抓紧抓牢，多次组织召开党组会、业务运行分析会专题研究讨论，不断更新理念；院分管领导带头深入分析薄弱症结，全体员额检察官主动研判改进对策，院党组针对性地进行了人员调整，让懂统计、精业务、会分析的员额检察官参与到案管团队中，不断为分析研判工作注入新动力。

新格局助推，科学研判严格执行起来

　　坚持检察业务数据分析研判会商制度，该院构建“会前磋商、会中研判、会后预警”分析研判工作格局。分析研判前的“碰头会”，员额检察官畅所欲言，建言献策。分析研判中的“推进会”，全体院领导、员额检察官、检察官助理共同对相关指标开展串联分析，商定业务运行重点。分析研判后的“交账会”，次月全体员额检察官要对部署的重点任务完成情况向党组汇报，分管院领导直面点评，对没有完成任务的员额检察官启动约谈机制。分析研判工作的充分讨论、研判会商、安排部署、汇报反馈、督办约谈各个环节形成完整闭环。

新机制考核，分析研判成效发挥起来

　　检察人员考核，一头连着检察管理、检察业务，一头连着政治与大局，是检察业务工作的“指挥棒”“风向标”。今年，该院开始全面推行检察人员“三全”考核工作，全体员额检察官“同台竞技”，对业绩考核指标实行动态管理，把业务数据分析研判会商意见量化为对员额检察官考评的具体指标，最终在业绩考核平台生成考核分数，作为平时考核和年度考核结果的重要依据，与绩效奖金、晋职晋级、评先选优直接挂钩，充分发挥数据分析研判的重要性，激发检察人员争先创优的“洪荒之力”。

新作为激励，破釜沉舟积极行动起来

　　案管部门与各业务部门协同作战，将业务数据分析研判成果落实到每一起案件、每一个环节、每一份文书中，落实到每一名员额检察官、检察官助理、书记员行动中，做到人人心中有数据、有目标、有动力，倒逼数据背后的理念更新和能力提升，业务数据悄然发生了实质性变化。检察人员加强与执法司法机关的沟通协作，积极推进侦查监督与协作配合办公室实质化运行，与公安机关在监督中配合、在配合中制约，诉讼监督等工作质效大幅度提升。截至今年9月底，监督立案、监督撤案占受理审查起诉件数比例均比上半年翻了一番，追赃挽损工作率由60%上升到86%，侦查活动违法监督率由8%上升到24%。同步推进民事再审抗诉、行政争议实质性化解、制发社会治理类检察建议等法律监督工作，实现办案监督从“单一型”向“多面型”、从“分散型”向“集聚型”、从“被动型”向“能动型”转变。
　　最大的决心会产生最高的智慧。在分析研判工作的助力下，经过全体检察人员的共同努力，城区检察院“破冰行动”成效突出，第三季度工作迈入全省第一方阵。第四季度，城区人民检察院将以“争一流、拼命干、创新局”的精神，努力做到“时间上分秒必争、考核上分分必争”，为全市检察工作高质量发展贡献力量。