创新“四融五共”理念

　　本报讯（记者杨瑾）近年来，长治市潞城区滨河社区以“融”为核心，创新提出“四微”工作法和“四融五共”理念，扎实提升社区治理水平。

“四微”画好社区治理同心圆

　　滨河社区以“微”服务为抓手，创建“四微工作法”，探索社区治理新模式。
　　以“微网格”助力社区精细治理，制订网格长、网格员、网格辅助员、楼长、单元长职责清单，设置网格党支部，建立网格微信群，把社区各项服务贯穿到网格中，搭建起社区与居民沟通的桥梁。
　　通过“微服务”提升社区服务能力，同志愿服务队、驻区协会共同开展志愿服务活动，在小区推行“群众点单、社区派单、党员（网格员）接单”模式，不断提升社区服务水平。
　　搭建“微平台”完善社区服务系统，积极打造多方共治、党建联席议事、党建联盟等平台，多方共同发力，共同推进社区组织建设、矛盾调解等事务。
　　利用“微站点”带动居民参与，通过党群服务中心、小区党群服务站、新时代文明实践站、省级科普示范站等站点，带动居民共同参与社区文化塑造。

“四融”打造社区治理新平台

　　滨河社区采取“四融”的工作方针，联合辖区内的各个单位、企业、物业、群众，共同打造社区治理平台。
　　社区党委在日常工作中积极与辖区各个单位开展联络，定期召开党建联席会议，通过“融单位”加强各单位与社区的协同作用，共同解决群众急难愁盼问题。同时，推动辖区内农商行等企业，以市场化运作机制融入社区发展治理体系，通过“融企业”实现企社联动共成长。加强与物业行业党委、物业企业沟通，联席接待、联手协商、联动服务，通过“融物业”促进社区和物业共同发展。

“五共”构建社区治理新常态

　　滨河社区不断扩大服务和活动的覆盖范围，重点关注老年人群体，通过“融群众”搭建参与桥梁，开展“码上回家”行动，唤醒居民的“主人翁”意识，实现由“要我参与”向“我要参与”的转变。
　　滨河社区积极利用自身资源，联合各方力量，提升社区治理水平，打造共有、共商、共建、共治、共享型社区。
　　该社区以“党建+”统领资源整合，实现多元资源“共有”，推进社区党委、社会组织、社会工作、社区共建单位、社区网格员“五社联动”；建立各方参与的多元主体协商机制，搭建沟通议事平台，形成民主提事、民主议事和民主决事的多元组织“共商”格局；建立以家庭为基础的监护体系，以学校为主阵地的素质提升体系，以派出所为抓手的环境净化体系，以社区为支点的社会帮扶体系，实现多元主体“共建”；搭建便民服务平台和自治组织发展平台，引导各类社会组织参与社区治理和服务，实现多元平台“共治”；免费开放文化类广场等场所，构建空间共享、技能共享、服务共享、活动共享为一体的“家门口的共享生活圈”，不断提升群众的幸福感。