第一版:要闻

说出真心话 议出管用事

安泽县持续创新“说事议事”打造“枫桥经验”升级版

  “原来咱们的说事议事,对当下事情的处理结果看得比较重,对能否经得起法律和时间的考验,则想得比较少。今后这个短板必须补上,要用法治思维和法治方式提高说事议事的含金量。”
  “说事议事设立之初,主要是为了让矛盾纠纷有人理、有人接,大伙议、众人评,顺民心、尊民意。现如今,老百姓的关注点改变,渴望得到更多真知灼见的想法格外强烈,这时我们的机制也得应时而变,顺势而为。只有这样,说事议事的生命力才会更长久,更旺盛。”
  近日,一场有关如何坚持和发展新时代“枫桥经验”的大讨论,在临汾市安泽县如火如荼进行。面对创建三年来,至今仍被辖区群众津津乐道的“说事议事”机制,安泽县委、县政府想得最多的是不能吃老本,要善于抓住良机、调动资源,让好机制伴随着好口碑一直延续下去。

善用法治思维
让百姓看得通通透透

  在安泽,召开说事议事会化解矛盾纠纷,讲究的是先把调处矛盾纠纷的法律依据找出来,让群众跟着法治“找说法”,遵循法治搞监督。
  前不久,马壁镇郎寨村召开第三次说事议事会。会前,议事小组对142户村民进行入户走访,很多村民对村内公益岗位设置招聘心存疑虑,担心程序不透明,结果有猫腻。见此,经村“两委”会、村民代表会研究讨论,确定此次说事议事会议题为“郎寨村公益岗位的确定”。初步拟办意见为郎寨组设公益岗位5名,东里组设公益岗位5名,通过说事议事会的形式现场公开选拔。
  当天,共121名村民参加了说事议事会,会上集中讨论了4项议题,共有16名村民发言,分别从设置哪些岗位、公益岗位职责、招聘条件及如何监管进行了提问,最后一致通过了《公益岗位人员管理制度》,明确了公益岗位的具体设置。按照说事议事会议讨论结果,由村委会组织进行了郎寨村公益岗位人员招聘工作会议,采用公开选拔的方式,确定了两个组的10名公益岗位人员。
  “这次的说事议事,我们坚持把制度先定下来,用制度去引导村民发表意见,参与推荐,行使投票权。自己全程经历了,之前的许多质疑也就慢慢打消了,说事议事的目的也就达到了。这种说事议事秉持依规而行,循法而办,效果就是村民明白、干部清白。”安泽县马壁镇郎寨村党支部书记郭连财对记者说道。

调动有生力量
把问题讲得明明白白

  随着说事议事的议题越来越接地气,老百姓不再瞻前顾后,而是大胆敞开心扉,一吐为快。安泽县针对说事议事议题日趋深入的实际情况,一改以往村干部现场“接招”的惯例,动员各种有生力量加入其中,力求集思广益,让说事议事解决问题更精准,更具可操作性。
  今年春耕季节,唐城镇梨八沟村持续有群众反映部分村民占用田间道路耕种,且不断向外扩张,让原本可以通行农用机械的田间路,现今有些地段仅有1米余宽供通行,对春耕秋收产生了不利影响。由于路窄,难免出现踩踏周边庄稼的情况,极易引发矛盾纠纷。梨八沟村说事议事小组前往涉及的30户村民家中了解情况、听取意见,将整治抢占田间道路的问题定为第四次说事议事议题。
  说事议事现场,村民们围绕怎么腾退土地、怎么修、什么时候修、如何管护等问题踊跃发言,在场的老党员、老干部当即带头从自己做起,从家庭查起,一方面向村民征集处理此类问题的好主意,一方面则是反躬自省,表态如有挤占情况坚决退地让路。有的老党员、老干部出工清理出3米宽的道路,村集体协调机械配合施工,对500余米田间路进行了彻底整治。眼见老党员、老干部态度鲜明,村民们放下指责,打开话匣,彼此间又找回了那份久违的守望相助。
  据安泽县唐城镇政法委员李红梅介绍,说事议事以“事有人管”为出发点,以“事要解决”为落脚点,构建精准“说事”架构,形成最小单元的议事机制。在全县71个村(社区)建立说事议事厅,整合村“两委”、老干部、老党员、老模范、法律顾问、政法干警及有一定威望的乡贤组建说事议事“智囊团”,充分发挥专业人员联系群众紧密、人才荟萃、涉及面广的资源优势,聚力推行“一揽子调处、一条龙化解”工作机制,使说事议事成为了连接党支部与群众的桥梁。

注重吐故纳新
使制度走得踏踏实实

  “持之以恒推行说事议事,并不等于墨守成规、一成不变,而是要在坚持中有创新,在创新里找共鸣。只有我们和老百姓同频共振了,说事议事说的才是真心事,议的才是管用事。”安泽县府城镇党委书记翟海元如是说。
  翟海元告诉记者:“说事议事采取定期和不定期相结合的方式,每月中旬为全县说事议事集中召开时间,固定召开一次。其他时间可根据需要,按照急事急说、特事特说的原则,随时组织召开。对于说事地点,可根据实际需要,选择村级议事场所、田间地头等作为议事地点,现场解决问题。说是起点,以村级说事‘大平台’、网格说事‘微平台’、以案说事、现场说事为主要形式,通过固定日子集中说、干部联户上门说、急事要事现场说,让群众说出诉求,说出心结,说出疑惑。突出群众主体,做到大事大说,小事小说,有事即说。”
  在议事方法上,采取“六类处理法”,根据事情轻重缓急、办理难度,对事项分类施策、精准施策。实行简易事项现场处理、一般事项协调处理、重大事项上报处理、紧急事项前置处理、专业事项专门处理、对公事项提级处理,全面构建上下联动的问题协调处理机制。在议事流程上,采取“常态听、实时查、经常议、限时办、公开评”五步工作法,让“观众”成为“主角”,主动说事、集体议事、相互评事,参与到共谋共建共管中,真正将矛盾及时处理,高效化解。
  在议事激励上,采取“五项激励约束制度”,综合使用评定星级文明户、表彰道德模范、实行“一票否决制”、兑现积分奖励等方法,推动形成群众的事情群众办、复杂的事情协商办、大家的事情一起办的氛围。截至目前,全县66个行政村、5个社区说事议事平台共商议议题4389个,已办结4336个,办结率为98.8%。说事议事网格“微平台”共商议议题2803个,已办结2771个,办结率98.9%。议题涉及民生实事、环境卫生、产业发展、基础设施、矛盾纠纷、制度机制、政策宣传等十余类。

本报记者杨锐 狄红生

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