——吕梁市离石区人民法院为党建业务融合破壁垒增动力

　　发挥考核评价“指挥棒”的作用，将党建与业务深度并轨，让党建成果在业务中检验，让业务效果在党建中凸显；完善制度设计，突出多部门参与，打造“你中有我，我中有你”的公平评价体系；不在机关内部“兜兜转转”，而是跳出机关，放眼基层，把群众的评价引进来，把老百姓的心声带回来……
　　今年以来，吕梁市离石区人民法院在持续加强党建，力促党建引领业务创新上想对策、下功夫，通过实施一系列影响全院上下的举措，使得该院党建呈现出部门联动、考核宽泛、注重基层、紧贴实际的良好态势。

精准调研
保证考核“卷面”设计合理

　　“党建+业务”双百制考核考什么，离石法院从广泛收集意见建议，全力出好“考卷”入手，务求目标导向与结果导向有机统一。
　　该院采取百分制量化与加减分累积方式，从党建目标化管理和审判执行业务管理两方面展开考核。党建考核包括日常表现、突出事迹、群众基础三类正向积分及工作作风、纪律作风和社会影响三类负向积分。业务管理体系由审判、执行、司法警察（辅警）考核办法组合构成，依省市区年度目标任务、质效指标、工作内容及该院实际确定考核指标。
　　考核面向全体干警，涵盖所有党员干部，突出对审判执行、行政后勤等的业绩考核；突出作风考核，推动营造风清气正的政治生态；突出能力评估，重点考核重要指标和弱势指标，为后续培养和使用提供依据。

公平选拔
力求考核“阅卷”涵盖广泛

　　离石法院针对全院干警普遍关心的谁来“阅卷”，如何保证结果公开公平公正的话题，从“阅卷”部门组建，“阅卷”人员遴选上动真碰硬，保证考核顺利进行。
　　该院设立由院领导组成的考核委员会，党组书记、院长担任考核委员会主任，党组成员、主持日常工作的副院长和政治部主任担任副主任。委员会下设办公室，由党总支、各部门及派驻纪检监察组相关人员组成。所有成员既是“考核官”，又是“参考生”，形成了自我考核、自我监督、自我提升、反馈优化的良性循环。
　　该院坚持“专人管理、事事记录、分分对应”，健全台账管理制度，按月对党建、审判、执行、法警考核进行登记造册，确保考核制落地落实。建立“三级两审一公开”评审机制，通过各部门、考核办公室、考核委员会三级考核部门，考核办公室、考评委员会“两审”，在全院公示考评结果、排名。
　　与此同时，该院用好“考分”，在干部考核有关规定的基础上，以年度“双百制”考核得分为主确定绩效考核、年度考核等次，并将月度、年度考核结果作为职务职级调整、法官等级升降、绩效考核奖金分配、评优先、交流任职、员额进退等情形的重要依据。

注重实效
加重考核“答卷”一线分量

　　离石法院牢牢抓住“考核最终要落在为人民司法上”这一主线，不断助推考核形成的内生动力转化为审判执行的强大战斗力。该院将巡回审判、以案说法、法律研习等重点业务吸纳进党建指标，业务指标则包含了法治宣传、司法建议、诉调对接等诉源治理相关项目，以此考察干警是否围绕党的路线方针政策开展工作、是否体现为大局服务、为人民司法理念。
　　焕然一新的考核机制，使离石法院党建引领愈发凸显。今年截至目前，该院党总支组织主题党日4次523人次，各支部分别组织活动共10次180人次；常态化开展政治轮训，高标准打造法治文化主题馆，聚合力设计文化走廊、党员活动室、干警之家，队伍建设更加过硬；强化正面激励和负面约束，责令2名员额法官退额；严抓“三个规定”填报工作，填报率跃升至110%。
　　尤其引人注目的是离石法院的诉源治理工作。该院全面构建三级调解枢纽，全区11个乡镇街道、190个社区(村)均设法官联络室、联络点，21名员额法官全部下沉基层一线指导调解，形成了立体化大调解格局。截至目前，该院共制发个案、类案司法建议17篇,反馈率88.24%，综合治理类司法建议3篇，采纳率100%，诉前调解成功分流率49.9%，督促当事人自动履行205件528万元。　　

本报记者杨锐 李婧