一手抓减负 一手抓赋能

　　本报讯（记者杨瑾 通讯员朱海云）一手抓数字赋能，一手抓清牌减事。今年以来，长子县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题中，围绕问题是否解决、质效是否提升、工作是否反弹、干部群众是否满意4个维度，立起标线、亮出底线，解难题、破困局、办实事，全县治理水平明显提高。
　　长子县聚焦群众急难愁盼，以数字赋能基层治理效能，在县级层面打造“接诉即办、未诉先办、联调联办、一体速办”的综合调度平台，通过整合网格化服务管理平台、12345政务服务热线平台、综合行政执法指挥中心、人民建议征集平台的资源优势，积极构建城乡融合、共治共享、高质高效的县域治理现代化指挥体系，实现了一个中心整合数据资源、一个中心处置群众诉求，一个中心综合指挥调度，切实提高工作效率。
　　“平台的整合运行有效夯实了服务基础，真正做到第一时间掌握社情民意，及时解决相关问题。”长子县委社会工作部、编办负责人说，根据平台系统生成的大数据，提倡继续把服务“再做深一步”“靠前一步”，通过各类数据的收集、整理和分析，挖掘群众关注的热点问题，深入查找问题根源，实现源头治理，推进从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。
　　在着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题中，大堡头村聚焦清单小切口，提升基层大治理，将村级履职事项进行大梳理，推动33项“应办事”简明化、制度化、项目化、具体化、责任化，39项“协办事”明职责、明主次、明边界、明内容、明保障，20项“减办事”去形式、去空转、去摊派，村“两委”干部职责更明确、责任更清晰……大堡头村的做法是长子县的一个缩影。
　　今年以来，长子县在全县上下开展“清牌减事”“明责定岗”“向下赋能”专项行动，先后出台《长子县村（社区）工作事项准入和动态调整管理办法》等10余项制度文件，清理村（社区）牌子683块，取消证明事项22项；明确村（社区）履职清单事项、政务服务协调清单，取消村（社区）不承担事项20项。