本报讯（通讯员丁培茂）进入2025年，潞安化工集团新元公司紧紧围绕保安全、稳生产、降成本、增效益的目标，坚持“开局即决战、起跑即冲刺”原则，优化劳动组织、从严安全管理，稳定安全生产，全力跑好新年第一棒。
　　安全教育全覆盖。该公司以集团公司安全一号文件为契机，通过多种形式广泛宣传，掀起学习、贯彻、落实安全一号文件精神热潮，引导干部职工坚守安全“红线”，不碰安全“底线”，着力塑造“想安全、会安全、能安全、保安全”的高素质队伍，进一步提升矿井安全管理水平，牢牢掌握矿井安全生产主动权，确保全年安全生产各项工作开好头、起好步。
　　安全培训不断线。该公司以安全技能实操培训为主，详细制订年度安全培训方案，充分利用师资、设施的资源优势，重点对特殊工种、技术工种、新员工安全知识和专业技能进行订单式培训，不断提升职工的安全素质和业务技能，确保员工培训不断线、不停歇。
　　隐患排查无缝隙。该公司坚持把安全责任落实、隐患排查治理、薄弱环节管控等煤矿安全管理重点纳入重点管理范围，严格按照主体、主管、监管“三级”责任整体发动、系统推动、协同管理，对井下所有采掘头面定期开展全面隐患检查，对检查出的隐患及时整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
　　责任追究抓到位。该公司认真落实安全生产责任制，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，严格安全事故责任追究制，对责任不落实、跟班不到点、管理不到位的干部，一律给予严厉考核。通过云表“网格化”安全包保管理模式，进一步明确各层级安全管理责任范围，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制，规范的监督考核机制。