本报讯（记者袁慧芳 通讯员解建军）4月1日，山西农商联合银行晋中管理中心组织召开二季度重点工作会议，通报“首季开门红”各项任务目标完成情况，并安排部署二季度重点工作。
　　会议要求，要做好工作复盘。对照“首季开门红”任务完成情况，全面分析、认真复盘，找准问题差距、明晰工作路径，强化经验总结、形成工作套路，不断提升工作举措的针对性和有效性；要延续良好状态。对照“六个实现”工作目标，持续抓好客户营销、信贷投放、风险化解等工作，确保经营业绩、工作成效的延续和稳定；要守牢发展阵地。坚持存量客户的挖潜提质与增量客户的扩面增量相结合，持续深化“双户”营销、“三实”活动，逐级建立客户台账、分层分级深入对接，坚决稳住基本盘、守好主阵地；要强化示范引领。领导班子要走在前、作表率、带头干，以书记项目和党委班子成员联系支部“党建+”项目为抓手，以上率下、严格管理、深入推进；要严格作风管理。一体推进学、改、查，确保始终做到合规经营、安全稳定，以务实、高效、清廉的作风为高质量发展保驾护航。