本报讯（记者袁慧芳 通讯员解建军）11月11日，山西农商联合银行晋中管理中心组织召开了四季度重点业务指标推进会。
　　会议强调，系统各级务必保持“任务不变、目标不变、考核不变”，进一步增强紧迫感和责任感，对照年度经营计划和各项目标任务，全面盘点梳理，找准差距短板，强化过程管控，确保不折不扣完成全年各项经营管理目标。
　　会议要求，要坚定支农支小，将“双户”营销、“三实”活动与“深耕本土、聚力赋能”客户大走访紧密结合，深入了解客户金融需求，精准提供综合化服务方案，强化产品供给，优化信贷流程，严格风控管理，确保支农支小取得实绩、见到实效。要狠抓风险化解，紧盯“三个专项行动”，全面摸清底数，压实各方责任，善于借势借力，发挥好市级清非大队作用，全力推动各类风险资产真实合规处置。要确保安全稳定，毫不松懈地抓好内控合规管理、安全保卫和运营管理，全面排查化解各类风险隐患，坚决守住不发生系统性风险的底线。要及早谋划部署，深入分析研判内外部环境，聚焦改革、化险、发展中心工作，紧密结合实际，及早统筹谋划，做好客户储备，积极争取经营发展主动权，为2026年开好头起好步蓄力攒劲。