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第4版：综合
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陵川信用联社：三项举措提升客户经理综合素质

　　本报讯 去年以来，陵川信用联社把加强客户经理队伍建设作为加强信贷管理、维护客户感情、加快转型提质的突破口，采取了一系列行之有效的方式，一是加强学习培训，提高信贷人员的业务能力和职业素养。二是严格考核奖惩，充分调动了客户经理的学习主动性。三是畅通上升渠道，严格按照“凭业绩论英雄”的原则选拔客户经理。截至目前，陵川联社累计投放各项贷款15.23亿元，累计收回各项贷款12.3亿元，信贷质量显著提升。 （杨 潮）

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