主动作为 实时跟进
　　本报运城1月21日讯（记者 王佳丽 通讯员 卫小鹏）面对电网建设项目种类多、项目数量庞大、项目资金额度大等现状，运城供电公司强化财务管控，创新管理手段,从规划设计到物资采购、再到项目建设等各个阶段，确保资金全过程管控。
　　2016年，运城供电公司电网基建年度投资预算8.69亿元,占全省电网投资预算规模的四分之一。为确保资金合理、合规、及时、全额落地，该公司在项目申报环节，对所有申报项目进行经济性、合规性审核，确保申报项目资金使用全部符合上报条件，为电网项目的立项提供了资金合规性的保障。在工程物资财务管理环节，制定出“抓大放小、先远后近、由易到难”的详细施工费、工程物资等费用入账方案。在工程建设环节，主动深入项目建设现场，实时了解项目建设情况，明确专人每月对每项工程入账情况进行分析，及时把控确保资金合理合规使用。