本报太原2月26日讯（记者 李影 通讯员 赵晖）自2013年6月中国铁路货运组织改革拉开帷幕，太原铁路局所属榆次站鸣李营销网点积极响应，争做改革排头兵。经过三年的学习、探索、创新后，鸣李网点在敞开受理、全物流服务、运输效率、信息化建设等方面取得了重要进展。
　　该网点一是敞开受理。对客户取消货运计划申报、请求车等繁杂手续、对各类货物敞开受理。依托于95306电子商务平台，客户只要提出运输需求，客服人员就会直接帮助客户办理完成货运手续，使客户能够以直接、方便、快捷的方式办理货物运输。
　　二是开展全物流服务。强化“门到站”“站到门”两端接取送达服务，将传统“站到站”拓展为“门到门”全程物流服务，使货物的整个运输环节完全衔接，免去了货物中转的不便，为客户节省了大量的时间和成本。
　　三是运输效率的提升。加强专用线停时压缩，从车辆到达起按入线、出线、作业时间分段计算停时保证货车的利用率。当日运货五批准后要求当日装车、当日发出，提高货主请求车预约完成率。
　　四是强化信息化管理。加强办公的系统化和信息化建设，引入专业办公系统，并组织专业人员培训学习新系统，能够对货车车辆、集装箱进行实时追踪和监控服务，随时掌握箱体动态，既方便了客户查询，又提高了工作精准度。
　　与此同时，网点组织营销人员走入市场搞营销，挖掘潜在货源、抢占先机，并经常性组织召开货主座谈会，征求、收集货主意见和建议，加大与客户沟通力度，提升服务。