本报晋城消息 沁水县农信社致力打造充满活力、干事创业的员工队伍，制定了《星级网点管理实施细则》，对各网点及员工开展星级评定，实行定量定性双向管理，强化正向激励。
　　该社一是星级网点评定，实行百分制办法，分定量指标和定性指标两个类别，依据各网点上年度业务经营指标完成情况逐项打分。星级管理办法的实施，形成了各网点争旗夺冠的氛围。一季度以来，无论服务质量，还是业务营销，都发生了翻天覆地的变化。二是星级员工评定，分星级柜员和星级客户经理两类，依据《柜员等级管理细则》和《客户经理管理细则》，共评出一星级、二星级、三星级柜员80名；评出高级一档客户经理、中级客户经理、初级客户经理37名。三是星级员工与其岗位绩效工资挂钩，把工作担子和责任落到了实处，增添了动力、激发了活力。

（李朝阳）