本报讯 5月16日，大同供电公司审计部进行专题研讨，全面梳理重点工作推进情况，仔细分析存在问题和不足，系统谋划下一步重点引领工作推进思路，研究提出四项举措，确保今年重点任务顺利完成。
　　查漏补缺，动态管理。严格对照重点工作引领要点，认真排查任务分解表，针对缺漏任务，全力抓好推进工作。对计划进行滚动修订，按月列入工作任务，实行动态管理；提速提效，重点突破。紧紧围绕省公司“6631”工作思路和公司重点引领计划，把握提速、提质、提效三个目标，扎实推进各项工作任务，力争在规范经营方面取得新突破；强力督办，狠抓落实。严格落实工作责任制，明确责任清单，建立问责追责机制，切实加强跟踪督办，注重运用会议督办、抽查督办等方式，加大对重点工作的经常性检查力度；纪律保障，过程管控。以“两学一做”学习教育为契机，强化政治纪律、组织纪律和工作纪律，进一步强化遵纪守规意识，切实增强政治自觉和行动自觉；建立健全工作目标管理考核机制，盯住责任单位和关键环节，全程督查督办，逐项检查验收，进度滞后、质量不高、落实不好的约谈问责，严肃工作纪律，狠抓责任落实，从严从实保证各项任务顺利完成。（闫波 周治强）