本报讯 为进一步完善和创新联社工作机制，有效促进领导班子及中层干部作风转变，和顺联社组织全体员工，开展了“由下评上”的评议活动，通过“五步走”，确保“基层评议”工作顺利完成。
　　动员引导，确保投票客观性。为全面打消评议人员的思想顾虑，杜绝人情分，由纪检监察室牵头，组织召开动员会，进行正确引导，同时要求部门、网点负责人充分认识“基层评议”工作的重要性，客观对待测评结果，不断改进工作，推动联社领导干部工作效能的整体提升。
　　创新模式，提高评议真实性。为使评议工作“不走样”，和顺联社采取非现场、无记名方式，通过投递“匿名信”将填写完整的测评表投递到联社指定的“基层评议箱”内，确保了评议内容的真实性。
　　部门协作，增强评议公正性。本次评议由联社高管监督、纪检监察室牵头、人力资源部配合，对开箱、整理、统计、汇总、公示整个评议过程进行相互监督、制约，确保了评议过程及结果的客观、公正。
　　公示结果，推动评议透明化。针对测评结果，联社采取下发通报、公示栏公示、召开会议公开排名的方式第一时间将基层员工的意见和建议原封不动地进行反馈，确保了评议结果的透明化。同时，将评议结果列入领导班子、中层干部的绩效考核范围，对领导、干部改变工作作风起到了推动作用。
　　狠抓整改，强化评议有效性。本次评议活动，旨在通过收集基层员工的合理化建议，进一步推动领导干部的作风建设、提升工作效能，进而有针对性地解决。联社采取全辖通报、限期整改的方式，对工作中存在的问题进行深层次挖掘、整改，有效促进了联社干部队伍工作效能的整体提升。（赵银利 李艺璇）