本报临汾消息 今年以来，霍州农信社加大队伍建设力度，倾力保障人才供养，为各项业务稳健发展注入了活力。
　　该社按照“重品行、重业绩、重民意、重程序”原则，通过笔试、演讲、评议等环节实行了岗位竞聘，对19名中层正职、41名中层副职进行了轮岗。同时，对优秀青年员工，建立了后备人才库，共有20名员工经过严格考察成为后备人才，按照“成熟一个、启用一个”的原则，目前已经任用了6名，使干部队伍更加年轻化、专业化。通过高频率岗位轮换，使其成为真正的行家里手。通过内训外聘的方式，分层分岗按季轮训，以便全面掌握综合业务。在日常的技能比武、岗位练兵、演讲比赛、文体表演等活动中不断发现挖掘人才，因材施教给予重点关注，尽可能为其创造合适的发展空间，使其全面发挥自身潜能。适时选派青年干部外出培训，聆听知名讲师的经验之谈和理论精髓，给员工提供了良好的“镀金”平台。 （李飞飞）