本报讯 在深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育中，左云供电公司利用“五项机制”强化“四好”领导班子建设。
　　强化学习机制，领导班子成员坚持集中学习与个人自学相结合，述学、评学、考学相结合，全面提升自身的政策理论水平；强化沟通机制，涉及“三重一大”重要事项，党政领导通过纵横结合的沟通机制，努力营造团结创优的氛围；强化批评机制，班子成员从各自的思想与工作实际出发，开展批评与自我批评，消除隔阂，团结奋进；强化通报机制，重要工作和重大事项，向全体干部职工进行通报，虚心接受职工群众监督；强化整改机制，班子成员正视存在的差距和不足，针对突出问题，及时制订整改措施，明确责任，分工抓落实，强化作风建设。 （闫波 段吉荣）