第1版:要闻

山西国控集团布局今后5年工作“大盘”

  

二、三级子公司混改面要达到50%以上


  本报太原2月2日讯(记者 王蕾)记者今天从国控集团获悉,今后3-5年内,山西国控集团将抢抓全省深化改革、转型发展的机遇,着力解决好制约企业发展的结构性、机制性、素质性矛盾,二、三级子公司混合所有制改革面要达到50%以上,科技创新产业收入要达到集团总收入的50%以上。
  近年来,国控集团坚持“改革决不能落后”的理念,推动所属企业整合重组、退城入园、建设项目、发展产业,将不同企业通过分类梳理形成科技创新、文化创意、军工电子、物流贸易、资产管理、建材建筑六个产业板块,每个板块都有了改革发展的新方向和新目标。2011年至2017年,国控集团资产总额由38.48亿元增至53.71亿元,营业收入由5.41亿元增至23.46亿元,工业增加值由1.95亿元增至5.46亿元,改革效果初步显现。
  国控集团董事长王师民表示,今后将一手抓改革重组、增资减债,一手抓新产业新动能开发,全面深化企业改革,推动企业转型,到2020年要全面出清僵尸企业,鼓励所属企业大胆引入各类合作者,实施股权产权多元化改革,建立现代企业制度,5年内力争使集团公司总资产和总产值翻一番,二、三级企业法人总户数减少30%,资产负债率降低5个百分点。

分享到:

过往期刊

  • 第2018-02-02期

  • 第2018-02-01期

  • 第2018-01-31期

  • 第2018-01-30期

  • 第2018-01-29期

  • 第2018-01-28期

  • 第2018-01-27期

  • 第2018-01-26期

  • 第2018-01-25期

  • 第2018-01-24期

分享到微信朋友圈