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建行晋城分行：“六项措施”努力加强员工队伍管理
本报讯 近年来，建行晋城分行结合自身实际，采取“六项措施”，努力加强员工队伍管理，员工精神面貌得到有效改善。
一是全面落实岗位轮换。每年年初制定员工岗位轮换计划，对照岗位轮换制度要求和年度轮岗计划，严格落实员工轮岗；二是认真执行强制休假制度，对应轮岗而未轮岗的重要岗位员工实施强制休假和顶岗检查；三是加强请销假管理，领导人员带头严格执行请销假规定；四是抓好领导人员个人事项报告制度的落实，个人事项报告制度适用范围扩大到基层机构负责人，由市分行统一受理；五是提高员工教育培训的针对性和有效性，通过扎实开展教育培训，努力提升员工整体素质；六是强化劳动纪律，严肃考勤管理，进一步促进员工遵章守制，遵守劳动纪律，致力营造奋发向上、充满激情、团结和谐的工作氛围。 （张杰）
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