本报讯 日前，省联社召开年中工作会，为全系统下半年工作指明了方向，明确了思路。会后，襄垣农商银行不等不靠，积极行动，突出重点，开展攻坚。
　　翻出“军令状”，晒不足，找差距。该行对照年初的“责任书”“军令状”，通过逐级开展“回头看”，全行上下做到了底子更清楚、目标更明确。
　　晒晒“成绩单”，细考核，严管理。该行由一名分管领导和相关部室组成“考核管理工作小组”，按月对全行考核工作进行统筹安排和科学分析。
　　拨快“节奏器”，强营销，调结构。该行针对大额贷款多、行业集中度高等“信贷结构不合理”的突出状况，推出了以做小做散为主的“结构调整百日计划”。
　　提高“预警线”，早研判，控不良。针对“两个逾期90天”贷款的管控，该行推出了“两个逾期30天”监测指标，有效避免了一些大额客户因时间过长、压力过大导致的周转困难和风险集聚。 （张武伟）