提高管理水平 提升风险防控

　　本报太原12月12日讯（记者 翟步庭 通讯员 任帅）2018年，山西焦煤西山煤电兴能公司将规范经营管理、着力降本增效作为效能监察工作的出发点和落脚点，通过精准立项、细化措施、全程监督等方式，扎实开展效能监察工作，为推动企业高效率运行、高质量发展作出了积极贡献。
　　该公司纪委抓住企业经营管理中的重点、难点及工作中存在的薄弱环节，确定了“燃煤管理”和“物资采购监督管理”两个项目。联合财务、生技等专业部门，采取不定期、不定时、不通知的方式，对招标采购、合同管理、质量管理、燃煤计量和化验等环节，经常性开展抽查工作，对检查发现的问题要求相关部门认真分析，制定整改措施，确保问题整治到位。
　　此外，该公司纪委还通过定期召开专题会议、强化现场指导、严肃监督问责、落实奖惩措施、组织专业培训等举措，进一步提高了项目运行的质量和效率。一年来，该公司纪委下达监察建议3条，建立完善规章制度4项，堵塞漏洞4个，组织培训9期，两个项目实现监察成果938.6万元，超额完成了效能监察任务目标。