为做好年终岁尾安全工作

　　本报大同12月17日讯（记者杨晓明 通讯员乔飞 万晓敏）近年来，同煤集团云冈矿在安全管理工作中，利用加强员工安全教育、强化安全举措、加大考核力度等方式，实行“学、严、査”三字管理法，打出安全自主管理组合拳，做好年终岁尾安全工作。
　　“学”字当先，浓厚安全氛围。该矿充分利用安全活动日和班前班后会等时间，组织全体职工认真学习煤矿安全规程，真正掌握岗位操作过程中可能存在的危险源及防控措施，提高自主保安能力。采取座谈对话和案例专题剖析等形式，深入开展安全警示教育，引导员工时刻保持清醒头脑。每个班次开工前对员工进行现场抽考，对于内容掌握不达标的职工，由技术人员制定培训方案，进行个体培训，将班组职工抽考达标情况作为优秀班组、优秀员工的考核标准之一，以基层班组为着力点，开展“技术比武”劳动竞赛。
　　“严”字当头，夯实安全根基。该矿加强对职工班前的排查制度，深化安全隐患班中整治，细化安全工作班后讲评。做到区队、班组、岗位三级联动排查，小隐患不出班、大隐患不出队。按照安全质量标准化要求，强化现场工程质量管理。开展设备安全质量标准化活动，组织检修人员针对工作面综机、电气设备设施进行检修维护。
　　“查”字为重，强化责任落实。认真检查工作环境的各个环节，排查现场隐患，指定专人整改，坚持对各个工作点进行巡回排查，重点排查班前隐患整改和生产过程中的动态隐患，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时向调度室汇报。针对生产过程中出现的不安全因素、不合理的操作规程，发动班组职工献计献策，提出合理化建议，对在工作中发现的违章行为，及时加以制止并责令其限期整改，真正把事故消灭在萌芽状态。