山西金地煤焦有限公司赤峪煤矿

　　为全面推动提升矿井综合管理水平，山西金地煤焦有限公司赤峪煤矿200余人参加“班组长话安全”活动，7位优秀班组长及两位优秀区长，先后上台发言，通过幻灯片演示，阐述了如何做好班组创新管理、安全管理、提高班组人员操作技能、夯实管理基础等话题展开演讲，从不同角度分析阐述各自观点和建议。
　　班组是煤矿最基层组织，是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。该矿希望各班组能以此活动为契机，组织开展班组建设经验交流、座谈研讨、督导检查等活动，提升班组长队伍建设整体水平。严格按照“四强”标准选拔班组长，通过班组长月度例会和矿长面对面交流学习，拓展管理思路，增强大局意识，提升现场执行力。把反“三违”，零点行动，单人独岗、安全薄弱人员排查等活动作为有力抓手，逐步使职工上标准岗、干标准活。强化创新意识，大胆尝试，勇于革新。关心职工生活，关注每个人的思想状况，做好职工思想教育和稳定工作，解除思想疙瘩，增进团结友谊，把班组打造成温馨和谐的小家，形成关系和谐、互相帮助、团结协作的良好氛围。