本报临汾消息 为着力培养一批业务素质优、工作能力强、精神面貌好的员工，古县农信社持续创新员工培养方式，通过建立四项机制，最大限度地开发“全员智商”。
　　一是利用晨会、夕会，让广大干部员工静下心、坐下来，学习金融法规、先进理念、管理技巧等知识，建立起每周一学习的“内部学”机制；二是深入开展业务知识送基层活动，确保将金融新形势、业务新知识、行业新发展、决策新举措及时地传输给基层员工，建立起“送基层”机制；三是有针对性地组织员工外出学习，学习先进商业银行的经营理念、工作经验，开阔眼界、增强视野，建立起“外部学”机制；四是要定期组织员工就业务发展中存在的新问题、新困难进行广泛讨论，集众人之智，找出解决问题和困难的举措与办法，开展“农信月论坛”，建立起“讨论学”机制。 （董萌）