本报晋中消息 在“改革创新、奋发有为”大讨论中，祁县农信社紧紧以“六个破除”、“六个着力”和“六个坚持”为统领，大力弘扬发展不松懈、创新不停步、矛盾不回避、担当不推诿、心境不浮躁、遇事不糊涂、实干不务虚、谦逊不骄傲的“八个不”过硬作风，用大讨论激发出来的精神动力加快推进改制农商行工作进程，对照新的标杆全面提升综合水平。破除僵化保守思想，抢抓机遇突破清收处置不良贷款难关。一是抢抓机遇定方案。近年来，随着县域城区框架的不断扩大，拆迁改造居民获得了补偿，部分债务人有了可供执行的资产，该社与县法院协调配合制定出台了“滚动清收”活动实施方案，对之前在法院执行阶段搁浅、收效甚微等贷款诉讼案件进行“回头看”，并严格执行“三个所有”，即所有案件恢复执行、所有被执行人上失信人名单、穷尽所有执行措施，每月组织开展一次法院执行案件“回头看”专项清收活动；二是强化监测预警。通过信贷管理系统监测，及时向基层信用社下发预警提示，督导清收；对到期未收回90天不能清理的，追究相关人员责任后，纳入不良贷款管理，特别对2015年以来新发放形成的不良贷款，要求逐笔认定责任，与责任人签订限期收回责任书，限期内无法收回或形成损失的，从严追责；三是全面督导不懈怠。建立督导工作机制，采取定期、不定期电话督导、约谈督导、上门督导的方式，随时掌握进展。每月召开成果验收暨工作推进会，每个阶段进行梳理、总结并印发活动通报，有效部署重点工作，打开清收处置不良贷款新局面。
　　破除因循守旧束缚，创新手段推进募股工作进程。一是挖掘潜力，积极对接县域企业。年初，通过政府搭台，组织全县100余家企业召开募股对接会，与当地企业家就募股事项进行了交流。会后利用10天的时间，分管领导带队分组拜访了有募股意向的企业，就募股细节再次进行讨论研究；二是转换思路，跨县跨省寻求募股对象。面对县域经济疲软，入股意向不强的现状，积极转化思路，采取“走出去”战略寻求募股对象，分别赴北京、成都、太原等地洽谈募股事项，以乔家大院晋商精神为依托，向外地企业推介祁县农信社。通过实施上述举措，争取在3月15日前将购买不良的款项到位，在此基础上，以3月底数据进行清产核资。
　　破除随遇而安状态，对标一流全面加快改制进程。一是列出改制倒排工期表，保证将改制每日所做事项挂在墙上、放在眼前，严格按照所列事项完成各项工作，督促改制进度；二是向已改制的农商行学习改制经验和先进的管理理念，组织主要条线部室分别赴阳泉和清徐农商行学习培训，根据祁县农信社实际，列出2019年十大重点工作，全社上下不管是领导干部、管理人员，还是一线员工，都要认清肩上的重任，扎实推进工作落实。通过全社上下的共同努力，确保圆满完成各项目标任务，消除改制农商行改制的最大障碍，年末完成改制农商行工作目标。 （安仰志）