本报讯 为了深入贯彻“改革创新 奋发有为”大讨论，全面加强太原市税务系统绩效管理工作，国家税务总局发布绩效管理新7.0版后，太原市税务局迅速集中力量对2019年绩效管理规则、指标进行优化，在全省税务系统率先完成绩效规则和绩效指标的优化定责下发工作。绩效管理考评的稳步推进和有效运行，助力全市税务系统改革创新，奋发有为，高质量推进新时代税收现代化进程。
　　一是坚持绩效引领，有序推进，制度指标率先整合到位。3月4日接到省局通知后，太原市税务局第一时间进行部署落实，集中力量、倒排工期、挂图作战，于3月6日组织召开2019年度绩效业务培训；3月7日形成市级《考评规则》《系统考评指标》初稿下发基层征询意见；3月10日完成市局、县局层面绩效管理系统初始化；3月12日完成省考市指标定责工作；3月14日经市局党委会审议通过市考县规则及指标；3月15日全部指标完成系统导入进行查重确保指标质量，同时正式公文印发；3月20日，2019年度省考市已完成定责、市县两级规则及指标均已完成下发定责，全年考核工作全面启动。
　　二是发挥导向作用，完善考评，力促各项任务落实。在新的绩效指标体系中，坚决纠正机械式做法，做到“三不原则”，不随意要求基层填表报数、层层报材料；不简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准；不以微信工作群、政务APP上传工作场景截图或录制视频来代替对实际工作评价。对省局下发省考市33个指标逐项进行梳理分析和优化调整。新体系共设置市考县指标30项，涉及考点102个。其中，减税降费分值占总分值的比例达到11.5%以上，既突出主责主业，又实现了精简瘦身。
　　三是注重过程管理，完善机制，确保绩效体系持续改进。对于上年度执行不力的指标和工作中存在的短板，以及工作中出现的新情况、新问题，指标制定和考核部门进行深入研究，统筹纳入绩效管理制度体系和指标体系，推动问题整改，补齐工作短板。针对减税降费、纳税人满意度等重点改革任务，制定专项工作方案，明确考评标准，细化考评方式，对全市三县一市六城区、不锈钢园区税务局和各派出机构开展考评，对市局机关相关职能科室从任务落实、领导评价、联络督导等方面进行考评，助推工作任务顺利实施、圆满完成，确确实实发挥了绩效管理的“指挥棒”和“助推器”作用。