云天收夏色，木叶动秋声。
　　7月29日，吕梁临县深度贫困的雷家碛乡，在山峁沟壑间记者看到，墨绿的枣树叶轻轻晃动，掩藏在树叶下的一串串青枣时隐时现……这是阳府井集团在该乡建立的180亩红枣采摘园。
　　记者了解到，目前该集团与雷家碛乡10个行政村签订红枣林地流转协议，流转红枣林地15300亩，流转枣农1628户，其中贫困户726户；另与临泉镇、三交镇等七个乡镇600多户贫困户建立利益联接帮扶机制，带动建档立卡贫困户1300多户，户均增收3000多元，让近万人受益。
　　作为一家本土民企，阳府井以“枣梦”为基，推广自营品牌临县红枣、枣饮、枣酒、枣芽茶、枣木香菇、枣木工艺品以及红枣宴等为龙头的系列农特产品，将企业发展与群众脱贫致富有机结合，有效带动贫困群众增收，将脱贫攻坚进行到底。

以传承枣树文化开拓利农产业

　　临县是吕梁山区集中连片特困县，是山西省确定的10个深度贫困县之一。今年以来，该县以“精准扶贫、精准脱贫”为主线，创新机制，出台惠民补助奖励扶持政策，在壮大农业产业基地、做强农业加工龙头、打造农业精品名牌、拓展农业销售市场上大做文章。
　　作为中国红枣之乡，该县已有枣林82万亩。现存的千年老枣树、枣木活化石等这些足以说明临县红枣文化的厚重底蕴。因近年受市场和自然灾害的影响，枣农种植红枣的积极性受挫，出现了部分红枣林地撂荒现象。
　　如何有效利用这一块珍贵的资源，奠定枣农稳定增收基础，山西阳府井实业集团总经理刘锦云说：“我们因地制宜、勇挑重担，以枣农自愿委托村集体流转给阳府井管理为基础，采取‘谁管理、谁受益’的反哺形式，让枣农足不出村，在自家的红枣林地打工挣钱，转型为农业产业工人。创建了企业流转枣农红枣林地、集中经营、集中管理、枣农受益的‘流转+务工’模式，并进一步由企业牵头，打造临县本土智慧生活圈。”同时，阳府井还开展了酒店管理、农村电商等职业技能实训，目前已培训823人，让更多的贫困群众掌握了一技之长。

以一张“红枣宴”名片延伸枣梦事业

　　“宴天下酒店做的那红枣宴，就是好，不论在观赏性，还是口感，都是一流的。”一位在阳府井旗下的宴天下酒店参加婚宴的临县老乡说。
　　“红枣宴”是该集团立足吕梁红枣资源优势、着力延伸吕梁红枣产业链，打造“餐桌上的超市”，丰富吕梁文化餐饮品牌。为此，企业组建研发团队，以“匠心工艺”研发红枣系列功能性食品，坚持无添加剂、无香精、无色素的理念！把红枣分割成枣汁、枣泥、枣粉、枣肉、枣酱等，并结合中国24节气养生理念进行菜品研发创新。
　　记者获悉，为助力攻坚深度贫困，拉动乡村振兴，阳府井依托自身优势，结合市场需求，坚持一、二、三产融合发展，确立了“实体经济+以物易物+创业孵化+文化旅游+互联网”的多元化经营思路，在夯实实体产业的同时，建成了独立运营的“阳府井电商平台”，集APP/微商城/PC端为一体，已具备网购、外卖、网络约车、旅游等线上预订功能。集团先后与阿里巴巴、太原铁路等企业签约，走出了一条“无中生有、小中见大、易中做强”的发展新路。
　　一方面利用自有电商平台，带动销售临县红枣系列产品及其它特色农产品。另一方面，面向全国复制百家合作酒店，推广“红枣宴”，通过统一培训上岗、统一物料配送、统一店面装修、统一品牌输出、统一管理运营“五统一”模式，以当地劳力为主，培训夫妻式厨师管理团队，靠一技之长实现家庭劳力稳定输出就业、稳定脱贫增收。
　　目前，阳府井集团有18个子公司，集零售业、酒店、教育、文化旅游、电子商务、农业开发等多元化经营为一体，直接带动就业2000余人。

以责任与担当助力脱贫攻坚

　　受经济环境影响，临县中小微企业近年整体发展缓慢，尤其多家红枣深加工企业设备闲置，经营困难。
　　“阳府井集团先后与临县凯丰枣业、万里红等十几户入驻电商园区的农特企业抱团合作，建立临县红枣系列农特产品贴牌加工与销售机制，依托阳府井电商平台线上线下的销售渠道，助力这些农特企业尽早复产并逐步走出困境，尽快为临县的产业脱贫做贡献，携手提升临县产品的知名度和影响力，助力乡村振兴。”临县新闻中心主任刘生锋介绍。
　　目前，阳府井电商平台拥有注册用户23万人，已运营3600平方米农特产品展厅与红枣文化展览馆、创业孵化基地和23个乡/村级电商服务站等综合项目。
　　今年，阳府井集团为了加大帮扶力度，带动农民增收，还与城庄镇达成深度帮扶，以“流转+订单农业”的模式，合作经营，利益共享。已与该镇1652户核桃种植户签订流转协议，流转期限为5年，其中有贫困户480户（贫困人口1242人），涉及该乡7个行政村，共流转8400余亩。

本报记者 欧志强