本报临汾消息 侯马农商行注重加强运营管理，围绕“提升运营工作能力、提升运营管理水平、提升运营设施质量”三项提升工作，推动运营工作转型、安全、有序发展。
　　该行先后制定修订79项制度，涉及柜面业务、清算、档案管理等。树立“业务往机具走、人员往服务走”的现代运营管理理念，提升网点基础设施建设，加快推进智慧银行、农村金融综合服务站和流动服务建设，已布放智慧柜员机16台，现金快柜3台，更换点钞机50台，购置惠农终端5台。同时，注重做好人员培养与锻炼，分层次制定40岁年龄线、近三年新进员工两个划分标准，开展梯队式培训考核。 （李庭）