本报大同消息 四季度以来，大同农商银行全员鼓足干劲，对照全年工作目标奋勇冲刺，工作中采取多种措施，智慧作为，确保圆满完成全年各项工作任务。
　　领导带头，强化执行。领导带头做好执行模范，以实干氛围强化执行动力。大同农商行领导班子从自身做起，在岗位履职、客户对接、业务拓展、不良清收等方面带领全体干部员工充分发扬“背包精神”，全力以赴投入到“年末冲刺”的奋战中，以“争”的勇气、“拼”的干劲、“实”的作风，紧盯任务目标，对确定的重点项目，切实盯紧盯实，一抓到底，做出不达目的不罢休态度。
　　增强信心，全员发力。全行上下一盘棋，坚定完成任务的信心和决心，始终保持竞进状态，努力克服业务发展过程中的诸多困难，千方百计想办法、出对策，解放思想，开动脑筋，勇于创新。广大员工发扬主人翁精神，切实增强使命感，以有效拓展营销工作新局面为立足点，以全面完成各项指标任务为归宿点，加强协作，密切配合，立足本职工作，为全面提升全行综合经济效益不懈努力。
　　突出重点，夯实保障。锁定目标，聚焦风险贷款清收处置、利息收入、信贷投放、稳存增存、电子银行等重点工作，紧抓业务发展机遇，狠抓决策落实，努力实现强项指标更强、弱项指标迎头赶上。合理运用考核激励措施，层层传导压力，充分发挥60家网点主体责任、包片包点和条线督导作用、宣传造势和执纪问责作用，夯实完成年度冲刺工作的措施保障。（田丰收）