——长治供电公司开展“不忘初心 牢记使命”主题教育纪实

　　自9月份“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署以来，上党大地、红色老区，长治供电公司广大党员干部在寻根问本中感悟初心、坚定信心，在学思践悟中担当使命、勇往直前。

“真理的味道是甜的”

　　重温入党誓词，追寻“人民电业为人民”的初心使命；
　　聆听开国上将李克农之孙、中国管理科学会副理事长李凯城同志“我们走过的路”，深切体会敢于牺牲、敢于斗争的魄力；
　　组织“一站到底”主题教育知识竞赛，以赛促学，进一步体悟为民初心，以及党与群众荣辱与共、风雨同舟、生死与共的情怀；
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　　一次次强化党性的深入学习，一场场紧扣主题的集中研讨，一幕幕生动感人的典型宣讲，一个个立说立行的生动实践，如清风春雨般滋润着长治供电公司广大党员干部的心田。红色书箱、主题教育口袋书，一本本“精神食粮”摆上了广大党员干部的案头，成为他们日常学习的“知识宝库”。
　　“理论上清醒，政治上才能坚定，真学真懂真信才能真清醒真坚定。推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走，关键在于坚持领导带头学、原原本本学、及时跟进学，这样才能推动学习向信仰扎根、认识向高处提领。”长治供电公司党委书记杨虎臣说。
　　围绕这一思路，长治供电公司党委成员带头参加主题教育专题学习，带头以普通党员身份参加党支部学习，带头讲授专题党课。
　　上行之，下效之，各基层党组织书记和班子成员纷纷走进一线、走上讲台为党员干部讲党课77场次。一堂堂党课，如醍醐灌顶，如重锤敲鼓，在广大党员心头留下强音。
　　在此基础上，长治供电公司不断丰富主题教育载体，举办知识竞赛、理论触网等活动，擦除广大党员干部思想上的锈蚀，清楚头脑中的模糊认识，汇聚起爬坡过坎、推动发展的强大能量，充分感悟到“真理的味道是甜的”。截至目前，该公司各基层中层干部开展学习65次，研讨发言324人次，各基层党员集中学习167次。

“没有调查就没有发言权”

　　“我们园区的二期项目正在大力实施，希望贵单位能帮助建设园区电动公交汽车的充电桩，方便各微小企业主及客户出行。”在与长治供电公司主要负责人沟通时，长治唯美诺双创园区董事长杨红涛说道。
　　10月24日，长治供电公司20余名党员干部走进微小企业聚集的唯美诺双创园区围绕“泛在电力物联网建设”开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”主题党日活动，与园区主要负责人深度沟通，征求意见和建议，并针对提出的问题和困难现场答复。
　　没有调查就没有发言权。长治供电公司认真拟定调研提纲，围绕公司发展瓶颈、漠视侵害群众利益、“三型两网”建设等当前重点工作开展调研，既到工作局面好的地方去总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的单位去研究问题，努力使调研的过程成为加深党的创新理论领悟的过程，成为密切联系基层与员工群众、推动企业改革发展的重要措施来落实，推动主题教育不断走向深入。
　　在牢牢坚持从群众中来，到群众中去，广泛听取基层一线意见建议的同时，长治供电公司还坚持从检视自身做起。在对照党章党规找差距专题会和专题民主生活会上，公司领导班子对照党章党规，细照深查，通过自己找、群众提、上级点、相互帮，深入检视剖析存在的问题；班子成员勇于解剖自己、亮短揭丑，积极开展批评和自我批评，真味足、辣味浓，起到了脸红出汗、排毒治病的效果。
　　长治供电公司将谈心谈话作为自我提升的一剂“良药”。主题教育期间，班子成员之间，班子成员与分管部门负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表开展谈心谈话751人次，并认真撰写班子和个人检视剖析材料，确保达到寻找差距、检视问题、共同提高的目的。

“将自我革命进行到底”

　　主题教育期间，长治供电公司处处涌动着大调研、大走访的热潮。一句句掷地有声的话语、一条条具体实在的问题，为调研的党员领导干部列出了一份沉甸甸的包括2个专项整治问题和111个检视问题的“问题清单”。
　　面对这份问题清单，长治供电公司用心用情用力解决电力用户、精准帮扶地区人民群众和企业职工的操心事、烦心事、揪心事。
　　电网更智能，用能更高效。针对泛在电力物联网落地工作，找准契合点，试行“泛在电力物联网智能感知平台”，实现对变电站、配电箱、变压器路等设备进行远程监控和故障诊断。居民还可以通过手机APP查看家中各种电器的实时能耗和启停时间等信息，从而调整优化用电方式。
　　扶贫更有力，村民更便利。针对群众反映的光伏扶贫电站补贴发放滞后的问题，积极优化业务办理及审批流程，主动与工商、税务部门对接，最终实现“月付月结”。
　　服务更优质，群众更省心。针对一线职工反映“三供一业”虚拟台区抢修问题，督促有关部门加快完成供电资产接收，会同移交企业再次排查用电安全隐患，细化安全防范措施和供电保障应急预案，优化组织抢修力量，全力确保家属区用电“供得上、服务好、无风险”。
　　能源更清洁，环境更优美。针对“煤改电”工程进度滞后的问题，坚持科学管控、倒排工期、卡死节点，做到分级负责、狠抓落实，明确重要时间节点及作业工序，细化各阶段施工任务，加强与政府部门沟通，争取资金支持，在取暖季前圆满完成配套电网建设任务。
　　“喊破嗓子，不如做出样子。在问题和意见面前，最好的回答是即知即改、立行立改、让干部职工、用电客户看到实实在在的变化，感受到企业更加团结协作、更具战斗力凝聚力的新风貌。”谈及主题教育的成效检验，长治供电公司经理姚劲松这样说道。

本报记者王龙飞 通讯员张潜 冯剑桥