本报长治12月14日讯（记者 王龙飞 通讯员 张玉林）为进一步强化工作质效管控，有效防范企业经营风险，沁县供电公司积极组织营销部门和供电所开展营销管理实地调研、用户走访，进一步加强营销精益化管理。
　　该公司通过坚持以问题为导向，查找营销工作中存在的短板，以全力支撑“大营销”体系常态高效运作为平台，突出报装接电专项治理行动优化营商环境，坚持以客户为中心进一步提升优质服务水平，全能型供电所平台应用等方面的重点工作，全面提升营销精益化管理水平。
　　该公司要求全体台区经理通过对辖区用电客户开展上门走访，重点关注和无缝对接服务“煤改电”用户，全面了解客户用电需求，倾听客户意见建议，高效提供电力咨询服务，不断深化优质服务，有效化解服务风险，全力夯实优质服务工作基础，确保进一步增进供用电双方的互信、理解和交流，全力营造和谐融洽的供用电关系。