本报大同消息 一月份以来，浑源县联社认真贯彻省联社工作部署；坚持“三个抓紧”，全面宣传、交叉营销，实现了一季度工作“开门红”。短短一周内，存款较年初净增6666万元。
　　早谋划，紧抓安排部署。提前调研走访、反复研讨论证，制定了“开门红”领导分工、竞赛活动、营销宣传、督导考核等系列工作方案；将全辖内网点、科室进行考核，把目标任务层层分解到每一位员工，形成全方位、多形式的目标管理体系考核体系。
　　广宣传，紧抓活动推广。以开展“鼠迎新春、好礼狂送”、“新春四重好礼”回馈活动展开，精心布置厅堂，营造节日氛围；借助县城户外LED屏、电视台、公交车身、村委广播等媒介投放“开门红”广告；在联社微信公众号等推送“开门红”亮点工作、业务产品、回馈活动等信息，发动青年员工运用新媒体思维开展宣传营销活动；抽调专人成立产品宣讲团队、督导团队，对存、贷款业务进行整合培训讲解。
　　强考核，紧抓激励政策。召开“开门红”誓师大会，鼓励各网点紧盯一季度存款目标，自我加压、奋勇争先；联社班子成员于春节前后深入到基层网点督导慰问，调研走访，帮助基层解决实际问题；建立全员营销微信交流群，以美篇等形式每周汇总通报“开门红”工作进展，对各网点营销成果定期晾成绩、比先进，营造你追我赶的比拼氛围。（胡文杰）