本报大同消息 “首季开门红”营销活动正值春节、元宵两大传统节日期间，近日，大同农商银行全力打好优化作风建设组合拳，确保当前“开门红”及全年各项目标任务高质量完成，工作中重点落实好“五个必须”：
　　一是党员干部做表率带头办。党委班子成员、部室负责人要把作风建设作为头等大事，抓紧抓实抓好。要树立“处处是窗口、人人是形象”的意识，展现新作风，当好表率，做好标兵。通过“开门红”来检验机关干部员工的作风，“开门红”期间，机关部室要严格落实部室包点、干部包风险大户的基本要求。
　　二是突出重点工作加油办。要把各项重要决策部署明确责任分工，尤其是当前“开门红”期间，要持续深入基层行开展包点服务、督办、协调，紧扣“1+3”岗位职责，增强“一日无为、三日不安”的使命感和紧迫感，用好绩效考核指挥棒，推动各部门之间、机关干部员工之间开展“开门红”大比武。
　　三是聚焦短板事项马上办。全行把作风建设活动当作推动工作的重要机遇和强大动力，认真查找各条线在作风建设上存在的突出问题，坚决按照“1+3”岗位要求，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限。各部室将作风建设整改落实情况纳入履责尽责考核，全面检查监督。
　　四是一线反映问题耐心办。机关全体干部员工牢固树立以机关服务基层、全行为客户服务的思想，彻底杜绝“作风不实”，认真整治“庸懒散慢”，严肃查处“作风漂浮”，坚决纠正不作为、慢作为等行为；创新开展基层作风检查督导，加大问责查处力度，使基层干部员工真切感受到作风建设带来的新风。
　　五是争一流树典型积极办。积极组织开展“服务示范岗”“业绩标兵”等创建活动，带头完成好存款和零售贷款营销任务；通过简报、微信工作群等树立宣传一批干事创业的先进典型，引领全行各级干部员工干事创业、争先创优。同时，对效率低下等突出问题，要抓一批负面典型案例，发挥典型警示作用。
　　新年新气象，大同农商银行全体干部员工站在新的起点上，把“目标”刻在心上、把“纪律”挺在前头，以新的姿态、新的面貌、撸起袖子加油干，共同为决胜2020年“开门红”，推进实现全行高质量发展，服务高效的专业银行。 （田丰收）