本报临汾消息 面对银行业竞争日益加剧，风险防控压力加大的严峻形势，浮山农商银行党委以建设学习型组织为先导，寻求突破改革发展的瓶颈。一是强化学习转变思想观念，实行集中辅导和员工自学相结合，把学习贯穿于经营管理全过程。二是深度学习提升全员素质。信贷、运营、电银等相关业务部门定期开展业务岗位员工技能测试、技能比赛和知识竞赛，组织多轮次管理人员、业务条线系统培训，激励全员勤学善思提素质、笃行实干争一流。三是实践学习解改革难题。接连召开业务工作专题会、攻坚推进会和提醒谈话会，集体会商、建言献策，多措并举防范化解信贷风险，自上而下分层召开“双基联动”工作会和月度业务经营推进会，群策群力攻难关，在实践中明晰发展战略、创新发展思路、破解改革发展难题。（丁若雯）