本报太原8月27日讯（记者吕游 通讯员赵泽斌 牛甜甜）连日来，闻喜农商银行集中发力多措施布局“清不良”，截至目前，累计清降风险资产2.74亿元，清收总量进度位居运城市第一。
　　风险资产清收处置工作开展以来，该行首先建立“双线调度督导”机制，按照总行“挂图作战”定指标、战区“分解任务”定目标、网点“销号清收”定对象的模式，逐日逐笔落实收回时间和金额，确保限时清收到位。
　　该行一是宣传互动造声势。在23个营业网点分别张贴《责任认定公告》，在各村粉刷有关征信知识的墙体广告300余条，张贴《致逾期贷款客户一封信》1200余份，不间断地在营业网点LED显示屏和大厅电视播放宣传标语，加大征信知识宣传；二是领导班子靠前指挥。相关负责人与清收人员并肩作战，深挖清收工作中的“拦路虎”，累计清收风险资产4776万元；三是党员争先当“先锋”。成立“党员先锋队”，“党员先锋队”累计清收处置风险资产592万元，全体党员累计清收处置风险资产6799万元；四是离退休人员发挥信合“老兵”底子清、情况熟的优势，7名返岗人员累计清收及协助清收不良贷款共计11户、161万元；五是坚持“刀刃向内”，加大清收内部人员不良贷款，限期清收、逾期问责，予以严处。向县纪委移送“五类人员”贷款110户、1787.13万元，联合法院在电视台公示“老赖”90人，依法强制收回322.61万元。