塔山矿大力开展“降本增效、止血堵漏”活动，既在压缩各类费用、强化煤质管理等大项上下力气，又在修旧利废、开展“五小六化”竞赛活动等小的方面做文章，促进了矿井经营管控水平的进一步提升。
　　该矿将集团公司16项降本增效举措逐条细化、逐级分解，形成责任清单，确保各项措施落实到位，取得实效。同时，在确保安全的前提下，将维简计划压缩45%，将办公费、后勤管理费等其他费用全部压缩20%以上；强化煤炭生产、洗选、采制检验等全过程煤质管理，确保效益最大化。
　　该矿在“大”项上做好降本增效的同时，还针对性修订了回收复用管理办法，对能够修复的，交加工单位优先修复再用；对无法修复或修复效果较差的材料，采取长改短、粗改细、大改小、旧改新等方式，实现了废旧物资“剩余价值”最大化。（刘洋 乔磊）