本报长治10月25日讯（记者王佳丽 通讯员张玉林）在“煤改电”工程改造中，沁县供电公司严格规章执行、严肃责任追究、严控关键环节，坚持“小事化大、小题大做”，重点抓好生产作业等分散现场和小现场，强化大小现场同等作业管控，确保施工现场安全管控。
　　据了解，今年沁县供电公司将完成63个村、4243户居民的“煤改电”改造工作任务，为确保工程高标准、高质量如期完成，他们坚持一卡一票一签字、一围一护一公示的“六个一”工程标准化管理。严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，加强计划组织管理，坚决杜绝计划外作业，确保“煤改电”施工现场安全措施完备、作业秩序严整；强化现场安全管控，严格执行各项制度规程，加强防误操作、过程管控，加强各级人员安全教育培训和业务技能培训，提升工作人员安全意识。加大考核和反违章纠查力度，动态对各施工现场进行检查，及时发现纠正违章行为，对于严重违章、重复性违章行为，严肃处理并进行曝光，形成监督压力，提高现场作业人员对安全规程制度的执行力和主动安全意识。