本报晋中消息 为进一步提升全行精细化管理水平，规范网点服务行为，太谷农商银行开展了运营质量“大整顿、大提升、大服务”活动，一是对标对表，查实查细。严格对照标准抓好硬件规范提升，深入查找厅堂管理、行为规范、服务客户、厅堂营销等方面存在的问题，找准差距和不足，有针对性地进行整改，边查边改。二是立行立改、高效管理。坚持问题导向，建立台账、责任到人，制定措施，明确期限，做出整改。三是善抓善学、练好内功。充分利用晨会夕会，加强对员工的教育引导，激励员工立足岗位练好内功，并通过“老带新，传帮带”，在日常工作中、点滴细节中传承好“背包精神”“三铁精神”，展现良好风貌。（施红宇 郑雅）