本报晋中消息 今年以来,太谷农商银行坚持以人为本,分层分类拟定了考核培养方案,着力打造核心团队。 一是制定高管绩效考核办法,在2020年的基础上,进行细化和完善,并根据高管分管工作不同,设置了“重点工作”,进一步提升履职能力;二是制定创建学习型机关实施方案,以全行“大党建”理论体系为指导,结合“三强一转”活动内容,在支部内大兴学习之风,倡导终身学习理念,形成自主学习习惯;三是制定2021年后备人才培养方案,召开专题会议,讨论本年度培养项目,为农商行转型发展储备人才。(施红宇 郭昕)
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