向安全生产要效益 向精细管理要效益

　　本报太原4月7日讯（记者王龙飞 通讯员任荣华）今年以来，晋控电力以“创新、绿色、卓越、高效”企业精神为引领，牢固树立目标导向和结果导向，向安全生产要效益，向精细管理要效益，高质量超额完成了首季发电任务。截至3月31日，发电量超一季度计划12.34%，且各项指标稳中向好。
　　今年以来，该公司坚持“安全第一”原则，进一步压实安全生产主体责任，全面推行“网格化”安全管理，在原有安全包保体系的基础上，着力构建“点”“格”“网”“系”四大系统安全管理体系，形成各司其职、守土尽责、关联包保的安全管理格局。以“增效益”为核心，全方位控煤价、降成本，千方百计提高企业经营成效。根据煤炭市场走势，该公司进行精准竞价采购，通过“优胜劣汰”优化燃料供应商质量和数量，提升燃料竞价效果，有效降低了市场煤价格。同时，做好“降、减、提”工作，严格落实降本增效、减人增效、提效增效13个方面的53条措施，不断提高经营管理水平，确保全年各项指标任务圆满完成。