总行、机关、基层三级联动

　　本报晋中消息 近日，介休农商银行建立了总行、机关、基层三级联动绩效考核模式。
　　该模式发挥绩效工资的导向和杠杆作用，制定了领导包片督导制度，发挥班子成员带头包大户、帮助化解风险的职能。同时，建立部室支行联动督导机制，充分发挥“周、月、季”督导反馈机制的作用，促使机关服务基层，解决实际问题，打造中层带头、全员参与、全体关心的工作新格局，考核激发新动力的新状态。
　　该模式让员工深入了解了自身所在岗位的重点考核内容和考核方式，明确了下一步工作的发力方向，进一步强化了员工的责任意识，有效点燃了全体员工的工作激情，为该行高质量发展注入新动力。（武鹏彬）