本报吕梁消息 今年以来，孝义农商银行秉持新发展理念，坚持精细化管理，通过完善风控体系、重构法律服务机制等方式，形成了合规管理“环形圈”闭环效应，提高了核心竞争力。
　　该行一是完善全面风险管理体系，着眼“三重一大”事项，开展合同评审规范管理，累计归口142项合同文本，修订完善535项案防相关制度，聘任风险经理，加强中层干部案防履职考评和机构案防综合考评，使风险管理体系基本实现了制度化、规范化；二是重构法律服务机制，重新规范法律顾问聘用和风险代理工作，严格考评法律顾问的履职情况，每周二的律师顾问工作日现场解答难点问题，在全行树立起“遵法守法用法”的合规风尚；三是上下联动、分级管理，逐级负责、层层落实，持续深化“神秘人”检查问题整改，不断优化柜面服务质量。 （任静）