现阶段，我国经济的发展虽然遇到内外部的诸多挑战，但总体发展仍呈向上趋势。在这种背景下，我国的煤矿企业发展也面临新的挑战，即便如此，煤矿企业内部也没有放松政工工作，且取得的一定实效有目共睹。然而，现代煤矿企业在开展政工工作时仍有大量问题亟待解决。有鉴于此，本文主要围绕这些问题做详细分析，目的在于找寻合适的策略，以期帮助各大煤矿企业在开展政工工作时有所借鉴。

一、煤矿企业开展政工工作的现实意义

　　时至今日，煤矿行业仍是我国极为重要的经济支柱行业，其发展的好坏直接关系到国家的经济走势。所以，抓好煤矿行业的各项工作对于经济的平稳发展意义重大。由此可见，煤矿企业的日常工作必须要有一个清晰的思想指导，即紧紧围绕政工工作，科学引导广大煤矿企业员工有序开展安全生产，最终促进企业的健康发展。
　　政工工作极具中国特色，其自身具有鲜明的政治与文化属性，任何一个煤矿企业都不能只顾经济发展。如果没有政工工作，煤矿企业就如同没有了灵魂，其安全生产、文化培育等就无从谈起。显然，煤矿企业开展政工工作可以让思想更为统一，各层人员的职责也更为明晰，这种现实意义无疑是值得人们肯定的。

二、现代煤矿政工工作面临的问题
（一）思想观念落伍

　　煤矿企业的日常经营任务较重，有时候为了更高的经济效益，不自觉地将全部精力投入经营生产，因而或多或少地会忽略政工工作。事实上，思想观念的落伍并不是个例，部分企业将煤矿政工工作看作成一个形式，并没有花太多功夫来做好此事，从而导致煤矿企业员工思想观念淡漠，难以认识到政工工作的重要性。显然，思想观念的落伍会直接影响政工工作的开展效率，也极不利于调动广大煤矿员工的积极性。

（二）政工体制没有与时俱进

　　政工体制对于煤矿企业政工工作的开展具有关键性的指导意义。然而，有些煤矿企业存在着政工体制严重落伍的情况。企业从上至下对政工工作都不上心，没有对这项工作有一个清晰的规划思路，实施起来更是毫无章法，想到哪、做到哪。因为平时没有具体的政工任务，不少员工对单调的工作内容毫不关心，缺乏必要的工作激情和思维活跃度，政工工作要想做出成绩也是痴人说梦。不仅如此，有些煤矿企业对政工工作也没有必要的监督，这使得企业政工工作的开展更是缺乏效用。

（三）缺乏必要的团队合作意识

　　虽然煤矿企业政工工作在全国范围内得到大力铺开，但仍有部分煤矿企业在开展政工工作时，缺乏必要的团队合作意识，从而使这项工作不能得到整个企业的有力支持。而正是缺乏这种团队合作意识，使得政工工作的效率颇为低下。不仅如此，企业内容人员的能力参差不齐，不少人员个人能力存在问题，无法在日常的政工工作中执行好上级下达的任务，最终导致政工工作在开展时毫无章法。有些煤矿企业甚至会因为团队合作产生问题不能及时解决，干脆就将政工工作弃之一旁，这种情况不得不让我们引起警惕。

（四）政工人员工作热情不高

　　事实上，煤矿企业的政工人员如在工作热情方面存在问题，必然就会影响到政工工作的高效开展。政工工作的开展不可能离开领导层的主导。换言之，一旦煤矿企业领导层对政工工作漠不关心，要想指望基层政工人员有着高涨的工作热情完全不切实际。即便有时为了应付国家要求，临时抱佛脚地开展政工工作，也往往是做做表面文章，敷衍上级领导。这种情况下期待有好的教育效果显然不可能。可以说，无法调动政工人员的工作热情，将会在很大程度上影响政工工作开展的实际效率。

三、提升现代煤矿政工工作效率的策略
（一）增强政工工作人员的思想意识

　　任何事物都不可能一成不变，必然呈现的是发展的趋势。在社会经济快速发展的今天，煤矿企业无论在经营，还是在管理、思想教育等方面都要做到与时俱进。显然，煤矿企业要加强政工工作人员的思想意识，确保他们能够跟上现代煤矿政工工作的思想教育潮流，这样才能满足现实中的政工工作实际需求，我们可以在如下几个方面做好工作：首先，政工工作人员的工作模式与工作思路都要有所调整，尤其是要加强政工教育与文化宣传的力度；其次，现代煤矿政工工作必然离不开定期的员工培训，只有固定开展培训，政工工作人员才能在头脑中建立强烈的政工工作意识；最后，政工工作并不是每个人都可以承担，只有那些具备相应能力的员工才能肩负此项重任，因而企业在选取这类人员时，一定要本着科学择优的原则，确保“能者上、庸者下、不能者退”。

（二）建立有效的交流互动机制

　　煤矿企业政工工作的开展，绝不能一成不变、毫无生机。相反，企业领导层要想方设法建立一套合理的交流互动机制，从而促使企业内部之间就政工工作可以实现通畅的交流与互动，这样的政工工作才能有质量和效果可言。首先，政工人员需要将具体的工作职责加以明确，并在此基础上加强企业内部各部门之间的交流互动；其次，政工人员不能长时间坐在办公室，而应到基层多了解员工的实情，切实帮助有困难的员工，增强他们的幸福感；最后，政工人员要在煤矿企业领导层的带领下，一同努力为交流互动创造良好的氛围，这样在具体开展政工工作时，每个人的力量才能集中在一起，朝着共同的目标前进。

（三）建立并完善政工工作的监督机制

　　政工工作的开展不能离开必要的监督，否则很有可能沦为走过场、搞形式，这一点已经是不争的事实。因此，煤矿企业有必要建立并完善政工工作的监督机制，使其成为该项工作的把关者。首先，企业要按照相关要求对具体开展政工工作的人员进行严格的监督，不能给其偷懒、钻空子的机会，如发现有懈怠情况，还应按照相关制度的规定给予处罚；其次，监督机制也须根据实际情况不断进行调整、完善，确保监督工作开展时能够顺利推进。总而言之，监督机制不应流为形式，而是要在政工工作现实中真正发挥其效用。

（四）提升政工人员的整体素质

　　政工人员的个人素质有高有低，这是不容回避的事实。正因为如此，我们一定要想方设法提升政工人员的整体素质，使之成为一支高素质的政工队伍。首先，企业要提供更多学习机会，让政工人员强化自己的专业能力，及时补充专业知识；其次，政工人员必须要了解国家大政方针，并要在头脑中建立起清晰的法律意识；最后，政工人员还应有为人民服务的崇高思想，即通过政工工作给广大煤矿企业员工送温暖、送幸福，使员工更好地融入企业这个大家庭，共同为企业的成长与发展贡献力量。（作者：山西潞安工程有限公司 王艳）