聚焦宣传、服务、考核三方面

　　本报吕梁讯 自首季“开门红”活动开展以来，孝义农商银行聚焦宣传、服务、考核“三位一体”的新型营销模式，各项营销工作取得较好效果。
　　多维宣传、营造氛围，提升产品服务影响力。该行建立完善的线上、线下全方位宣传渠道，及时更新素材，利用“抖音”“微信”等平台开展大面积宣传。
　　增户拓面、组合营销，提升信贷投放精准性。该行优化分工，以网点厅堂为阵地，通过协作分工、高效服务，拓展增量；成立走访小分队，通过上门走访，开展座谈、联谊、沙龙等主题活动，建立联系、加深感情、增进合作。
　　强化督查、严格考核，提升全员营销执行力。该行成立督查小组，班子成员和挂钩部门深入了解网点困难，积极协调难点问题，开展督查，定期通报指标完成情况。 （任静）