第4版:综合

临汾农信社精准“施工” 决战首季“开门红”

截至目前,存款较年初净增110.31亿元,贷款较年初净增54.49亿元

  本报临汾讯 近日,临汾农信社就全面做好“施工队”,融汇贯通抓落实,以会议贯彻明方向、以党委带头强力度、以行动落实硬措施,全力向首季“开门红”奋力冲刺。截至目前,该社各项存款较年初净增110.31亿元,各项贷款较年初净增54.49亿元,各项成绩均位居全省前列。
  以会议贯彻明方向。临汾市农信社2022年度工作会议对省联社党委最新决策部署如何精准“施工”进行了全面安排,对全年各项工作任务与辖内16家农商银行签订责任书,将任务目标分解到行、责任到人,明确时限、挂图作战,全力推进。该社在微信平台推送贯彻落实会议精神专栏,各级单位、各级人员结合当前工作实际,谈心得、谈感悟、谈举措。
  以党委带头强力度。该社结合工作实际,构筑“党委书记做主帅、支部书记当主将、党员带动齐上阵、全员肩上有担子”的营销格局,形成了“高管带头包对公、中层主导包企业、党员主动包大户、全员认领包散户”的常态化营销机制,以现场督导和非现场督导的方式相结合,督导与调研协同推进,切实解决基层农商行在“开门红”工作中遇到的问题和存在的困难。
  以行动落实硬措施。该社采取“日晒榜、周排队、旬约谈、月通报”等措施,明确奖项的评选标准、奖励办法,并按月进行考核兑现;在惩处上,重点考核网点,设置淘汰红线,一旦触碰红线,直接淘汰。通过这些方式,该社有效激励了全员士气,在辖内营造了决战“开门红”的良好氛围。 (申静静)

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