山西焦煤汾西矿业洗煤厂

　　“处罚洗煤车间高压泵司机李某500元。”“处罚洗煤车间党政正职、分管安全副职各1000元，工会主席600元。”近日，山西焦煤汾西矿业洗煤厂通报了关于该厂洗煤车间电动车违规充电事件，并将其发布在官微“杜邦安全管理体系建设·曝光台”专栏。“让相关人员既丢票子，又丢面子，达到曝光一人一事，教育一片一厂的目的，有效防范和遏制各类安全生产事故发生，营造人人都是安全员、监督员的良好氛围。”该厂厂长王克泰说。
　　安全是企业永恒的主题。作为汾西矿业杜邦安全管理体系建设的试点单位，汾西洗煤厂结合企业实际，打造出具有鲜明特色的“1410+”安全工作法，全面构建起杜邦安全管理体系的四梁八柱，为企业高质量发展保驾护航。
　　为全面推动杜邦安全管理理念落地见效，该厂针对作业环节点多面广战线长的实际情况，全力推行“1410+”安全工作法，即以精益管理为主线，积极推行精益安全管理；建立安全文化、制度规程、工艺流程、行为规范“四大体系”；强化杜邦安全管理“十大理念”；“+”即多点发力，紧盯一线员工，抓住人这一安全生产的主体，立足岗位，创新方法。
　　以点带线、由线及面，各班组、车间、业务系统对标杜邦安全管理理念向下扎根，开花结果——
　　安全管理部开展行为安全体系综合治理，有效消除人、机、环、管等各方面的漏洞和缺陷，减少不安全行为的发生。
　　机修车间研发自制气瓶多功能专用推车，有效地解决了气瓶在运输过程中瓶体容易脱落等安全隐患。
　　运销车间在绞车三连环增设钢丝保护绳套，避免了三连环断裂时损坏周边设备设施以及对作业人员造成伤害，提高了安全系数。
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　　层层传导压力、压实责任、落实任务。点线面结合主动出击，多点发力，效果显著。“目前，从降低成本费用、小改小革、修旧利废等方面入手，全厂已经确立精益安全管理项目30个。”王克泰说。
　　只有安全工作做到万无一失，才能防止一失万无。为把安全工作做扎实、做到位，汾西洗煤厂广大干部员工勇挑重担、担当作为，纷纷致力研究落实杜邦安全管理理念的具体思路和做法，集思广益将安全风险和隐患消除在萌芽状态。
　　该厂运销车间完善安全预警装置，在股道增设声光报警装置，起到了警示作用；对绞车铸石墩改用托辊支护，减少了钢丝绳的磨损，延长了钢丝绳的使用寿命。同时，强化安全教育培训，多次开展专用线车辆防溜现场培训、预防车皮掉道和雨季“三防”等应急演练，抓细抓实各项安全工作，有效地提高了安全管理效率和现场安全水平。

本报记者王佳丽 通讯员叶二文