本报长治讯 今年以来，潞城农商银行紧紧依托“三全”营销和“赢在网点”活动两个抓手，全力推动“全员营销电子地图”行动落地生根，打造网格化营销“微商圈”。
　　一是建章立制，倒排工期。该行针对辖内商圈情况，认真做好基础数据整理划分，分组分队全员参与，明确目标任务细节，倒排完成工期，全力以赴开展“全员营销电子地图”行动。
　　二是实地督导，互帮互助。内勤人员做好监督，按日抽查信息采集情况，按周实地抽查督导；全员互帮互助，充分利用网络查询平台，抓好人脉资源优势，共享自有信息资源，借鉴优秀工作方法，保质保量完成既定目标任务。
　　三是现场营销，夯基固本。大力开展客户资源整合，挖掘营销潜力客户，巩固原有客户感情。同时，与年底蓄客工作相结合，对商圈所有客户登记造册，准确把控客户存贷需求，开展精准化、个性化营销服务，打造网格化营销“微商圈”，为全年各项任务目标完成及来年“开门红”储备优质客户资源。 （张志华）