本报长治讯 今年以来，平顺农商银行不断加强预算管理，细化预算过程管控，全力推动效益目标实现。
　　一是加强预算全流程管理。该行根据整体经营规划，年初组织业务部门对全年收支盈利等指标进行合理测算，经预算管理委员会多次讨论、研究，最终提交董事会审议通过，进一步强化了预算引领管控作用，有效提升了管理效能。
　　二是丰富预算编制方法。结合该行的业务特点和需求，改进传统预算编制方法。不被“零基”“增量”这些预算概念所束缚，对业务进行具体分析，采用多种方法，促进预算科学性。
　　三是挖掘盈利潜力。在主业务营销的同时，对电子银行业务、代销代客产品进行联动营销，带动中间业务收入的增长，提高盈利水平。 （许晓翠）